Teamrollen - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Hierbij een samenvatting over de volgende leerdoelen: H3 Wat is management? Taken en werkzaamheden van een manager beschrijven. Managementtechnieken herkennen. H4 Uitleggen wat leiderschap is. Theorieën over stijlen van leidinggeven beschrijven. Managementrollen van Quin en Mintzberg benoemen. H5 Wat is een organisatiestructuur? En hoe komen organisatiestructuren tot stand. Verschillende vormen van organisatie indelingen benoemen. Organisatieonderdelen volgens Mintzber...

De moduleopdracht betrof het schrijven van een reflectieverslag (zie exameninformatie in het document). Feedback: Cijfer 8 (100%) Motivatie en verbeterpunten Je hebt deze opdracht goed uitgewerkt. Hieronder feedback per onderdeel. Veel succes met de verdere studie! Leiderschapskwaliteiten ruim voldoende uitgewerkt aan de hand van navragen bij directe collega’s en managers wat de verwachtingen en de daadwerkelijke competenties zijn. Dit had concreter beschreven kunnen worden hoe je d...

samenvatting van cursus, ppt's en notities uit de les.

Samenvatting van het boek.

Een vooruitblik op een gestart project binnen de organisatie. Wat is de verwachtte samenwerking op basis van de teamsamenstelling, welke conflicten verwacht je, wat is je conflictstrategie, welke leiderschapsstijlen ga je inzetten en wat is de vergaderstructuur

Duidelijke samenvatting voor het tentamen van Organizational Behaviour. Bevat alle stof wat je nodig hebt voor het tentamen, behaald cijfer: 8.

Gestructureerde en volledige samenvatting van het vak Management en organisatie. Gegeven door T. Banlieu in het tweede semester van het eerste jaar van de richting Global Business Management aan hogeschool VIVES te Brugge

ben jij aan het leren voor de PABO KTG toets, dan moet je dit document lezen! ik heb hierdoor mijn toets gehaald

Deze samenvatting van het vak groepsdynamica is samengevat aan de hand van het boek en oefeningen in de lessen. Alles wat er in de studiewijzer staat dat je moet kennen staat hierin.

Dit is een geslaagde (9) module van NCOI projectmanagementvaardigheden. Moduleopdracht: schrijf een projectplan. In dit plan gaat het om een verhuizing van een kantoor, maar iedere situatie kun je er zelf op toepassen. Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig: tijdlijn en taakverdelingen, mijnpalenplanning, GANNT chart, budget, cijfers en verantwoording met teamrollen. Inclusief feedback van de beoordelaar.