Algemene structuur - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Samenvatting van het beenderstelsel + begrippenlijst (46 begrippen). - Afbeeldingen. De volgende onderwerpen worden besproken (zie inhoudsopgave voor uitgebreide besproken onderwerpen) 1. ALGEMENE KENNIS VAN HET SKELET. 2. STRUCTUUR VAN HET BOT/OPBOUW VAN EEN PIJPBEEN. 3. DE FUNCTIE VAN BEENWEEFSEL. 4. SOORTEN BEENDEREN. 5. BOTVERBINDINGEN. 6. HOOFDSTUK 6: BIJZONDERE STRUCTUREN VAN EEN GEWRICHT. 7. INDELING VAN GEWRICHTEN NAAR AANTAL BOTDELEN. 8. INDELING VAN GEWRICHTEN NAAR BEWEEG...

1. Introductie: het ICF-model a. Verschillende referentiekaders om naar het menselijk handelen te kijken i. Het bio(medisch) model ii. Het sociale model iii. Het biopsychosociale model 1. Visie op het functioneren 2. Visie op de hulpverlening 3. Visie op samenwerking met professionals, met client en met zijn netwerk b. De ICF i. Situering van de ICF ii. Doel van de ICF iii. Wat is de ICF? 1. Het model 2. Conceptueel kader 3. Classificatiesysteem als codeboek 4. Opbouw van het clas...

Dit document bevat alle tekeningen van het vak Diversiteit van de gewervelde dieren. Dit vak bestaat uit de tekeningen van de eerste 4 lessen, en dus niet de zelfstudie opdrachten van de rest van de lessen. In de les wordt er een kleurcode aangehouden van rood, groen en blauw. De rode kleur geeft het mesoderm weer, de groene kleur het endodermis en de blauwe kleur is het ectodermis. De zwarte kleur dit later wordt gebruikt is een algemene structuur waar niet direct een kleur aan gebonden is. ...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

De module projectmanagement en vaardigheden voor Agile teams voor deze moduleopdracht verwerkt. Behaald in mei 2022 met een cijfer 9,5. De beoordeling is toegevoegd. Hierbij een gedeelte: Je toont aan in staat te zijn de geleerde theoretische aspecten te vertalen en toe te passen middels het ontwikkelen van een plan van aanpak (projectplan) voor een door jouw gekozen project "ordening van de mappenstructuur op de externe harde schijf, de W-schijf " voor Huisartsenpraktijk. Hierin maak je de...

H1: gaat over perspectieven op gedrag. Het bevat de volgende perspectieven: - psychodynamisch perspectief - behavioristisch perspectief -cognitief perspectief - cliëntgericht perspectief - oplossingsgericht perspectief - systeemgericht perspectief - biologisch perspectief - positieve psychologie H2: gaat over de algemene systeemtheorie. H3: gaat over communicatie; homeostase, feedback, Watzlawick. H4: gaat over structuur; groepen, culturen, subgroepen, regels, grenzen, rollen e...

Alle werkcolleges van Bestuurs(proces)recht I (JUR-2BES1). Opdrachten, inclusief aantekeningen uit de les. Verschillende onderwerpen waaronder, in chronologische volgorde: plaats en structuur van de Awb in het bestuursrecht, bestuursorgaan, belanghebbenden, attributie, delegatie, mandaat, vrije en gebonden bevoegdheden, besluitbegrip, beschikkingen, besluit algemene strekking, overheid en privaatrecht, procedurele normen, materiële normen, EVRM en Unierecht.

Dit document bevat de uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Organisatiepsychologie. Deze Masterclass wordt afgesloten met een essay. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Achtergrond: het schrijven van een essay Wat is een essay? Een essay is een argumenterend, informerend en prikkelend betoog. Er bestaan meerdere vormen van essays, zoals een betogend, beschouwend en verhalend essay. Voor deze eindopdracht maak je een betogend essay, waarin je je perso...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...