Dit document bevat de uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Organisatiepsychologie.
Deze Masterclass wordt afgesloten met een essay. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig.
Achtergrond: het schrijven van een essay
Wat is een essay?
Een essay is een argument...
NCOI
Master Management, Cultuur en Verandering
Masterclass Organisatiepsychologie
– eindversie essay
Naam: <NAAM>
Studentnummer: <NUMMER>
Datum: 11 maart 2022
1
,Voorwoord
Ter afronding van mijn tweede masterclass voor de masteropleiding Management, Cultuur
en Verandering aan de NCOI heb ik dit essay geschreven. Dit essay gaat over het verschil in
motivatie tussen vrouwelijke en mannelijke werknemers. In dit essay wordt onderzocht of
vrouwelijke werknemers meer op basis van intrinsieke motivatie werken dan mannelijke
werknemers. Ik heb motivatie als onderwerp gekozen, omdat ik altijd erg benieuwd ben naar
wat iemand drijft, waarom iemand het werk doet wat hij doet en op basis waarvan iemand
concreet gemotiveerd wordt. Ik ben van mening dat dit bij mannen en vrouwen compleet
andere redenen heeft, waarbij het een niet beter hoeft te zijn dan het ander, maar wel anders
is. Bovendien zie ik dit veelal ook terug in mijn eigen organisatie. De een wordt gemotiveerd
door zoveel mogelijk opdrachten binnen te halen, terwijl de ander veel meer motivatie en
plezier haalt uit de werkomgeving en het contact met collega’s. Ik denk dan ook dat
werkplezier en motivatie sterk met elkaar samenhangen.
De lessen die ik voor deze masterclass heb gevolgd, hebben in verband met de steeds
veranderende maatregelen deels fysiek plaatsgevonden en deels online. Daarbij merkten wij
binnen de groep dat wij de fysieke lessen toch wel een stuk prettiger hebben ervaren dan de
online lessen. Desondanks wil ik graag mijn docent Caroline bedanken voor de uitleg en
input tijdens alle lessen.
<NAAM>
Rotterdam, 11 maart 2022
2
, Samenvatting
“Mannen komen van Mars en vrouwen van Venus”, mannen en vrouwen zijn twee totaal
verschillende wezens en dat is ook terug te zien op de werkvloer. In topfuncties zie je echter
vooral nog steeds veel mannen terug. Er wordt beweerd dat vrouwen minder in topfuncties
belanden en vaker parttime werken dan mannen vanwege een gebrek aan motivatie. De
vraag is echter in hoeverre dit waar is. Volgens diverse onderzoekers is het verschil in
motivatie in de praktijk duidelijk terug te zien op de werkvloer. Mannen gaan namelijk luieren
zonder bonus, terwijl vrouwen altijd hard zullen werken. Dit komt doordat vrouwen stabiel
zijn, en een bonus, een vast bedrag of een vast loon verder geen invloed heeft op hun
motivatie, terwijl een bonus bij mannen wel degelijk invloed heeft op de motivatie om te
werken. De stelling die in dit essay centraal staat is vrouwen werken meer op basis van
intrinsieke motivatie dan mannen.
Motivatie gaat vaak over doelen, drijfveren, behoeften en beloningen en is vaak gerelateerd
aan een doel, vaardigheden van een individu en de context van het werk. Motivatie is een
van de belangrijkste factoren voor werkplezier. Elke dag met vette tegenzin naar je werk
gaan, houdt geen mens lang vol. Gemotiveerde werknemers zullen betere prestaties leveren
en zich meer betrokken voelen bij de organisatie. Hoe je werknemers motiveert, hangt af van
het individu en welk type motivatie het best aansluit bij de individuele behoeften. Motivatie is
namelijk via twee kanten benaderen, enerzijds bestaat de intrinsieke motivatie, anderzijds de
extrinsieke motivatie. Bij intrinsieke motivatie komt de motivatie van werknemers van
binnenuit. Ze handelen veelal op basis van ervaring en persoonlijke eigenschappen, wat
vaak gerelateerd is aan emoties of gevoel. Dit zie je veelal terug bij vrouwelijke werknemers.
Vrouwen stellen zich vaak wat meer bescheiden op en zullen vooral werkdoelen stellen
waarvan ze weten dat ze deze doelen daadwerkelijk kunnen behalen. Bij extrinsieke
motivatie komt de motivatie daarentegen juist van buitenaf. Deze vorm van motivatie is
vooral gerelateerd aan taken, sociale factoren en beloningen. Dit zie je vooral terug bij
mannen. Mannen zijn erop uit om alles beter te willen doen dan die ene collega, geven meer
om status en denken alles wel te kunnen. Mannen kijken vooral naar hoe ze het best en het
snelst zoveel mogelijk geld kunnen verdienen voor of met de organisatie. Vrouwen proberen
juist de sfeer op de werkvloer zo leuk mogelijk te houden, zoeken naar erkenning en hebben
eerder de neiging om zichzelf te willen verbeteren.
Daarnaast hebben leiderschap en cultuur tevens invloed op hoe gemotiveerd werknemers
zijn en hoe werknemers gemotiveerd worden. Het type leiderschap dat gehanteerd wordt,
kan hierbij groot verschil maken. Voorheen werd vaak gebruik gemaakt van een directieve
stijl van leidinggeven. Tegenwoordig staat mensgericht en ontwikkelingsgericht leidinggeven
meer centraal. Hierbij gaat het vooral om het zorgen voor verbinding, het hebben van
autonomie en het inspelen op competenties waardoor de intrinsieke motivatie wordt
versterkt. Dit gaat vaak samen met een transformationeel of dienend leiderschap, omdat
deze vormen van leidinggeven veel meer gericht zijn op de kwaliteiten, talenten en
intrinsieke motivatie van medewerkers. Dit past vooral bij de intrinsieke motivatie die je veel
terug ziet bij vrouwen, waarbij motivatie vooral gehaald wordt uit erkenning en verbinding.
Mannen halen hun motivatie vooral uit status, geld en macht en werken vooral op basis van
extrinsieke motivatie.
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur eurstudent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
