Budgetting Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Dit is een volledige samenvatting van alle lessen en de belangrijkste zaken uit het boek. De samenvatting is uitgebreid zodat je het zelf kan snappen. Er staan ook oefeningen in verwerkt. Ik was er meteen van door, veel succes!

In deze samenvatting van 25 pagina's komt alle leerstof aan bod voor het vak Budgettering aan UCLL Diepenbeek. Hoofdstuk 1: Inleiding Hoofdstuk 2: Budget en Budgetcontrole Hoofdstuk 3: Soorten budgetten Hoofdstuk 4: Het Verkoopbudget Hoofdstuk 5: Het Verkoopkostenbudget Hoofdstuk 6: Het productiebudget en voorraadbudget afgewerkt product Hoofdstuk 7: Het investeringsbudget of Capital Budgeting Hoofdstuk 8: Kostenbudgetten Hoofdstuk 9: Materiaalbudgetten Hoofdstuk 14: Liquiditeitsbudg...

Volledige samenvattingen + oefeningen in les

Deel 1: H 1 - H2 Deel 2: H3 Deel 3: H5 - H6 - H7 Deel 4: H10 - H11 - H12 - H13 - H14 - H16 Budgettering

cursus en notities

In deze samenvatting vind je alles wat je nodig hebt voor het vak budgettering. Hoofdstuk 14 van het basisboek bedrijfseconomie & de hoofdstukken 10 & 23 van marketingcommunicatiestrategie. Inclusief alle benodigde berekeningen met uitgebreide uitleg. Kortom, met deze samenvatting haal jij gegarandeerd een voldoende.

Deze samenvatting is gemaakt in december 2021. Het bevat leerstof vanuit de les "Prijsbeleid en budgettering", uit de gegeven cursus van de docent.

Samenvatting van het boek management accounting: berekenen, beslissen en beheersen. dit boek wordt getoetst tijdens semester 1.2 van leerjaar 2 van de opleiding Finance and control, Accountancy en Finance tax and advice. Deze samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: H1 Plaatsbepaling van management accounting H2: Kostenbegrippen H4: Kostprijs en bedrijfsdrukte H6: 6 Het verband tussen bedrijfsdrukte en resultaat H7: De invloed van voorraadmutaties H8: Kostentoerekening (1) H9: Kostentoereken...

Blake-Mouton Theory Highest to lowest (R to L, Top to Bottom): 1: Team Leader 2. Country Club 3. Middle of the Road 4. Authoritarian 5. Improverished Leader Hersey-Blanchard's Situational Leadership -No ideal leadership type, but style should match maturity of employees. -Flex to situation or to people involved. Fiedler's Contingency Theory -Certain leaderhip styles more favorable for certain situations. -Don't train/change leaders style-change situations. -leader-mem...

Final Exam Study Set-SHRM-CP*fully solved 2023Blake-Mouton Theory - correct answer Highest to lowest (R to L, Top to Bottom): 1: Team Leader 2. Country Club 3. Middle of the Road 4. Authoritarian 5. Improverished Leader Hersey-Blanchard's Situational Leadership - correct answer -No ideal leadership type, but style should match maturity of employees. -Flex to situation or to people involved. Fiedler's Contingency Theory - correct answer -Certain leaderhip styles more favorable for ...