In deze samenvatting vind je alles wat je nodig hebt voor het vak budgettering. Hoofdstuk 14 van het basisboek bedrijfseconomie & de hoofdstukken 10 & 23 van marketingcommunicatiestrategie. Inclusief alle benodigde berekeningen met uitgebreide uitleg. Kortom, met deze samenvatting haal jij gegarand...
Budgetteren: Is een geïntegreerd onderdeel van de planning en control.
Een budget is de kwantitatieve vertaling van de geplande activiteiten voor een komende periode.
Functies van een budget:
- Planning. - Communicatie en coördinatie.
- Taakstelling en autorisatie. - Evaluatie en verantwoording.
Mogelijke nadelen van een budget:
- Het kost veel tijd.
- Het kan contraproductief werken (doel behaald -> rust).
- Het afdelingsbelang staat boven dat van de onderneming.
Rolling budget = Voortschrijdend budget.
Elke maand / kwartaal vaststellen wat er haalbaar is voor de komende 4 maanden / 4 kwartalen,
zodat het budget relevant blijft.
Responsibility accounting: Functionaris wordt alleen verantwoordelijk gesteld voor de kosten die hij
kan beïnvloeden.
De Balanced Scorecard.
Masterbudget: Het totaal van alle deelbudgetten.
Een budget kan zowel voor een onderdeel als voor de onderneming als geheel worden vastgesteld.
Op basis van het verkoopbudget resulteert dit uiteindelijk in de verwachte winst, liquiditeit en
financiële positie.
Kostenbudgetten:
1. Variabel: Normbedrag per te verrichten activiteit.
2. Vast: Bedrag per periode.
3. Gemengd: Combi van variabel en vast budget.
Verschillenanalyse: Op basis van verkoop en productie.
Achterhalen van de oorzaken van een verschil in budgetten en werkelijke cijfers.
,Samenvatting gemaakt door: Lucas van Beek (Lucas1) Commerciële economie (Sportmarketing)
Formules
Hoe maak je een verschillenanalyse?
Een vergelijking van het budget met de werkelijke kosten is alleen zinvol als het budget achteraf
wordt aangepast aan het werkelijke productieniveau (= flexibel bugetteren)
Budgetverschil:
Het efficiencyverschil + Prijsverschil =
OF:
(Qs x Ps) – (Qw x Pw) = Qs = Werkelijke productie x Standaard hoeveelheid per eenheid
Ps = Standaardprijs per eenheid
Qw = Werkelijk verbruikte hoeveelheid
Pw = Werkelijke prijs per eenheid
Voorbeeld:
Per product A wordt standaard 2kg grondstof gebruikt. De standaardprijs voor de grondstof is €8,00.
De begrote productie voor maart is 12.000 stuks
Voorcalculatie grondstofbudget voor maart (in kg en in €) = ?
12.000 x 2kg x €8,00 = € 192.000
Uit het productierapport blijkt dat er 10.000 eenheden zijn geproduceerd. Het grondstofverbruik is
22.000 kg. Kosten van deze grondstof €171.600
, Samenvatting gemaakt door: Lucas van Beek (Lucas1) Commerciële economie (Sportmarketing)
Les 2: Verschillenanalyse op basis van productie
Wat was ook alweer een verschillenanalyse?
Het kwantitatief (cijfermatig) onderzoeken van het verschil tussen werkelijke en geschatte
(gebudgetteerde) kosten. Het doel van deze analyse is bedrijfsbeheersing.
Tijdens deze wordt ingegaan op 2 typen verschillenanalyse:
- Verschillenanalyse op basis van productie (week 2)
- Verschillenanalyse op basis van verkoop (week 5 en 6)
Verschillenanalyse:
Berekenen werkelijke bedrijfswinst:
Omzet X1
Productiekosten
- Materiaal x
- Loonkosten x
- Afschrijving x
- Verzekeringen x
- Etc. x
Totale productiekosten X2
________________ -
X3
Mutatie voorraad X4
(= Verschil werkelijke productie en werkelijke afzet,
Tegen standaardkostprijs).
________________
Bedrijfswinst X3 + X4
Is er een verschil tussen de werkelijke winst en de verwachte winst?
Verklaar dit verschil door middel van een verschillenanalyse.
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Lucas1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
