Praktijk voorbeelden Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Examen Exameninformatie Met het examen toetst Schoevers in welke mate je de leerdoelen van deze module beheerst. De leerdoelen staan beschreven in de inleiding. Het examen is op basis van deze leerdoelen ontwikkeld. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgerond met een integrale opdracht. Je levert een verslag in waarin alle onderdelen zoals benoemd in stap 2 uitgewerkt zijn. Stap 2: Welke stappen onderneem je? a. Beschrijving van de huidige situatie Inventariseer in een gesprek...

In deze samenvatting bevinden zich de college aantekeningen en de literatuur van het vak 'Diagnostiek voor de klinische praktijk'. In het document staat alle info beschreven die belangrijk is voor je tentamen. Belangrijke begrippen staan in het blauw, voorbeelden in het rood en het bevat informatieve afbeeldingen, die helpen bij het begrijpen van de stof. Je zult hier dus veel aan gaan hebben voor je tentamen. Bij vragen kan je me berichten! Succes met leren :)

Samenvatting 2023 - Wat is onderzoek? - Auteur: Nelverhoeven - Hoofdstuk 1 t/m 7 - 9 t/m 11 - 13, 14. Zeer uitgebreide samenvatting. Bijna compleet boek samengevat, inclusief inhoudsopgave, verwijzingen naar pagina's, voorbeelden, modellen, kernbegrippen, samenvattingen, checkpoints in het boek zelf door middel van paginanummers. Deze samenvatting redt zowel jouw tentamen over onderzoek doen, als je praktijk onderzoek.

De moduleopdracht Gedrag in organisaties met cijfer 8,5! De feedback van de beoordelaar is ook toegevoegd zodat je niet dezelfde fouten maakt Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. ...

Module opdracht van het vak: Gedrag in organisaties bij NCOI. Behaald met een 9,5. Geschreven voor een overheidsorganisatie, dus als jij hier ook voor werkt is dit een goed voorbeeld voor jou. Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de...

Deze samenvatting heeft mij geholpen om een 7.8 te halen. Het is een krachtige samenvatting, namelijk kort maar alles staart erin. Eenvoudig leesbaar met veel praktijk voorbeelden Succes met de toets!

De moduleopdracht ter afronding van de module business performance management met eindcijfer 7. Beoordeling in document toegevoegd. Gedeelte uit beoordeling: De opdracht is uitgevoerd conform de exameninformatie. Alle onderdelen zijn aanwezig. Het niveau van de uitwerking is ruim voldoende. Bij ISBW deze module gevolgd, onderdeel van NCOI. Stap 1: Wat lever je in? Het doel van deze moduleopdracht is het ontwikkelen van een adviesrapport waarin je praktische aanbevelingen doet waarmee de ...

De module projectmanagement en vaardigheden voor Agile teams voor deze moduleopdracht verwerkt. Behaald in mei 2022 met een cijfer 9,5. De beoordeling is toegevoegd. Hierbij een gedeelte: Je toont aan in staat te zijn de geleerde theoretische aspecten te vertalen en toe te passen middels het ontwikkelen van een plan van aanpak (projectplan) voor een door jouw gekozen project "ordening van de mappenstructuur op de externe harde schijf, de W-schijf " voor Huisartsenpraktijk. Hierin maak je de...

Dit is een uitgebreide samenvatting van het boek 'ontwikkelingspsychologie', bij Jakop Rigter en Malou van Hintum. Hoofdstuk 1,2,3,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16. Een duidelijke samenvatting met veel (praktijk)voorbeelden. Snel en bondig studeren.

Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgerond met een integrale opdracht. Je levert een verslag in waarin alle onderdelen zoals benoemd in stap 2 uitgewerkt zijn. Stap 2: Welke stappen onderneem je? a. Beschrijving van de huidige situatie Inventariseer in een gesprek met opdrachtgever en stakeholders mogelijke problemen die spelen in de organisatie/afdeling en die vragen om verbetering. Beschrijf de huidige situatie, waarin vanuit jouw opdrachtgever/werkgever een probleem of wens bes...