Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Organisatiepsychologie Steven Mestdagh €7,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Organisatiepsychologie Steven Mestdagh

 17 vues  0 fois vendu

Dit is een samenvatting waarin alle hoofdstukken van het 1e jaar worden beschreven.

Aperçu 3 sur 18  pages

  • Oui
  • 4 août 2021
  • 18
  • 2020/2021
  • Resume
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (17)
avatar-seller
lenakegels
Organisatiepsychologie
Deel I: Inleiding
Hoofdstuk 1: Introductie
Wat is organisatiepsychologie
= wetenschappelijke studies van het gedrag in organisaties (= organisatiegedragswetenschap)

= multidisciplinaire wetenschap: sociale psychologie, algemene psychologie, antropologie, sociologie, politicologie, …

Human Resource management Organizational behavior
Nadruk op technieken, systemen, procedures: Nadruk op gedrag en psychologische processen
• Rekrutering • Motivatie en tevredenheid
• Selectie • Communicatie
• Assessment • Leiderschap & ‘management skills’
• Prestatiemanagement • Groepsprocessen & teamwork
• Functie-evaluatie • Conflicten & onderhandelingen
• Loopbaanmanagement • Stress
• Verloning • Macht, beïnvloeding
• Promotie, overplaatsing, … • Veranderingsprocessen
Doel:
 Verklaren
Bv.: hoe komt het dat in ziekenhuis X zo weinig mensen komen werken? Door werkdruk? Conflicten? Geen
vertrouwen? …
 Voorspellen
Bv.: hoe zullen werknemers reageren op reorganisatieplannen? Hoe kan dit goed gecommuniceerd worden? …
 Bijsturen
Bv.: cultuur van innovatie en creativiteit installeren




1
Lena Kegels

,Begrippen:
 Organisatie: bestaat uit 2≤ mensen die op een bewuste manier samengebracht worden om bepaalde
doelstellingen te realiseren en met het oog op deze realisatie wordt een specifieke structuur ontwikkeld
 Mission statement: verklaring waarin aangeduid wordt welke zaken de
organisatie nastreeft.
 Organogram: organisatieschema

Historiek
 Adam Smith (1776)
 The Wealth of Nations
 Hoe snel mogelijk welvaart creëren
 Vroeger: mens = wegwerp
 Nu: mens = belangrijk
 ‘Onzichtbare hand’
 Begin van taakverdeling  efficiëntiewinst
 F. Taylor (1911)
 Principles of Scientific Management
 Arbeid wetenschappelijk bekijken  efficiëntiewinst
 Einde aan ‘nattevingerwerk’
 Verticale + horizontale arbeidsverdeling
 Individuele verschillen
 Mensbeeld = homo economicus  prestatieloon
Gevolgen voor werknemers: vervreemding, onmenselijke omstandigheden, staking, …
 Henry Ford
 Lopende band doorheen fabriek
 Fordisme
 Producten aan betaalbare prijs + verdubbeling loon
Human relations beweging
 Elton Mayo
 Hawthorne experimenten:
 Impact wijziging lichtintensiteit op productiviteit
 Hawthorne effect:
 Stijging in productiviteit vooral door extra aandacht die werknemers kregen
 Opbouwen van informele relaties
 Mensbeeld = Homo sociologicus = sociale beesten
Revisionisme
 Mensen hebben fundamentele nood aan ontplooiing
 Zoektocht naar zinvol taakontwerp
 Reactie tegen human relations en scientific management
Hedendaagse organisatie
= visualisering & flexibilisering + meer aandacht voor psychologische

Vermenselijking
 People are our most important assets
 Uitdagend werk
 Manager als coach
 Empowerment, participatie en autonomie
Kennis als belangrijkste troef
 Medewerkers als ‘kenniswerkers’
 Lerende organisatie
 Tacit VS explicit knowledge
2
Lena Kegels

, Automatisering en digitalisering
 Jobverlies, maar nieuwe werkvormen
 Technostress
Nadruk op kwaliteit
 Zowel kwaliteit van product als proces
 Betrokkenheid en enthousiasme is cruciaal
 80% van organisatieverbetering = psychologie (mensen als drijvende kracht)
Klantgerichtheid
 Success = behoeften en zorgen van de klant begrijpen
Globalisering
 Toename buitenlandse opdrachten
 Werken met andere culturen
 Verschuiving naar lageloonlanden
Pluriform personeelsbestand
 Heterogeniteit  diversity management
 Open EU-grenzen
 Demografische verschuivingen
Drang naar innovatie
 En nieuwe uitdagingen
Nieuwe werken
 Tijd- en plaatsonafhankelijk werken
 Sturen op resultaat
 Vrije toegang tot kennis, ervaringen en info
 Flexibele arbeidsrelaties




3
Lena Kegels

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lenakegels. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,49
  • (0)
  Ajouter