Veranderende omgeving - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Deze opdracht richt zich op het verbeteren van professionele samenwerking en ontwikkeling binnen een organisatie, met specifieke focus op individuen met de rol van ib'er. Het onderzoek is gebaseerd op het inzicht dat in elke professionele omgeving uitdagingen ontstaan die vragen om praktische oplossingen. De organisatie, met haar streven naar breed professionaliseren, erkent de veranderende rol van ib'ers en benadrukt de waarde van het delen van expertise en ervaringen tussen hen. Het doel van d...

In de huidige snel veranderende omgeving, waarin innovatie, technologie en globalisering zich snel ontwikkelen, staat de financiële sector voor de uitdaging om relevant te blijven. Het succes van organisaties is daarbij sterk afhankelijk van de capaciteit van medewerkers om zich aan te passen aan deze veranderingen. Denk bijvoorbeeld aan de opkomst van AI, fintech, cybercrime, etc. De digitale transities benadrukken de noodzaak van een cultuur waarin leren centraal staat. De opkomst van de...

Samenvatting van Management Skills. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen (docent Inge Van Dooren) en de powerpoints.

Uitgebreide samenvatting: boek "Psychologie, een inleiding", Philip G, hoofdstuk 1-14. Hoofdstuk 1 Geest, gedrag en psychologische wetenschap Kernvraag: Wat is psychologie en wat is het niet? Psychologie: het is meer dan je denkt, maar psychologie is geen psychiatrie Zimbardo et al. (2009) definiëren psychologie niet langer als de studie van de geest (zoals de oud-Griekse term doet vermoeden), maar als het brede specialisme omtrent de wetenschap van gedrag en geestelijke processen. Psych...

Essay / Case uitwerking van de Masterclass Operations Management, van de NCOI. Inclusief beoordeling (8,5) en feedback. Voorheen genaamd: Bedrijfskundig Procesmanagement. Het onderwerp is klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. De vragen gaan deels over andere organisaties dan die waar je als student zelf werkt. De examencase kent acht vragen die met elkaar verbonden zijn, en is opgedeeld in drie gebieden die gerelateerd worden aan de drie hoogste niveaus van de ...

Cijfer: 8.0 Literatuur: Dupont, B. (2004). Security in the age of networks. Policing and Society, 14 (1), 76-91. Links to an external site. Loader, I. (2000). Plural policing and democratic governance. Social and Legal Studies, 9 (3), 323-345. Links to an external site. Bannink, D. and Trommel, W.A. (2019). Intelligent modes of imperfect governance. Policy and Society, 38 (2), 198-217. Links to an external site. Hill, J. and Lynn, L. (2005). Is hierarchical governance in decline? Evidenc...

Het artikel 'Have you tested your strategy lately?' door Bradley et al. (2011) presenteert 10 voorwaarden voor een succesvolle bedrijfsstrategie. Deze voorwaarden zijn cruciaal voor het aanpassen en verbeteren van strategische plannen in een steeds veranderende zakelijke omgeving. Deze samenvatting zal deze 10 voorwaarden beknopt behandelen voor een beter begrip van wat een effectieve strategie inhoudt.

Samenvatting van de lessen verkoopmanagement aangevuld met extra informatie uit het boek ter verduidelijking

Strategie is de koers en afbakening van de activiteiten van een organisatie op de lange termijn. Door de adequate inzet van strategische middelen (resources) komt de organisatie in een veranderende omgeving tegemoet aan de behoeften van markten en verwachtingen van belanghebbenden (stakeholders). In de Masterclass Strategisch Management staat de vraag centraal hoe organisaties hun strategie kunnen ontwikkelen en implementeren om hun (markt)positie te verbeteren, te bestendigen of kosteneffectie...