Leren en veranderen - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Moduleopdracht Gedrag in Organisaties. Beoordeling van de docent: 8,5 Strategie en structuur: De strategie en structuur zijn voldoende duidelijk. Inleiding en problematiek: De problematiek wordt duidelijk beschreven. Boeiend! Aandachtspunten/knelpunten: Er is duidelijk beschreven wat uitgezocht gaat worden. Cultuurscan: Goed uitgevoerd, inzichtelijk laten zien. Analyse huidig en gewenst gedrag: Zowel op individueel niveau als op organisatieniveau is de analyse duidelijk. Analyse competen...

In dit document is ten eerste de stof uit de PowerPoints van alle lessen toegevoegd. Daarna zijn vanuit daar aantekeningen gemaakt tijdens de les en is ontbrekende stof vanuit het boek toegevoegd. De basis is dus de 7 college's van het vak organisatieveranderkunde en beleid, dat gegeven wordt op HBO-academy (voorheen HBOdrechtsteden) in het 3e leerjaar (module 6). De eerste twee college's gaan over beleid en hier is dan ook geen boek aan gekoppeld. De overige 5 college's gaan over organisatiever...

Uitgebreide samenvatting van het vak veranderingsmanagement. Achteraan is de essentie (grote kaders uit de les) samengevat in 11 pg (ongeveer 1 kader per blad). Tip: lees de samenvatting grondig en studeer de essentie! Ik haalde hiermee 16/20 op het examen Volgende teksten werden samengevat: * Caluwe, L. de, & H. Vermaak, (2006). Leren veranderen – Een handboek voor de veranderkundige. Kluwer, Alphen. ((pp. 21-59) Hoofdstuk 2: Waarom veranderenzo gecompliceerd is) * Burke, W. (2011). O...

De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. In deze moduleopdracht zijn de volgende stappen/deelopdrachten uitgewerkt, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. 1. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Vervolgens een uitleg van de problematiek die te maken heeft met het ombuigen van huidig ...

Een goede samenvatting van de de hoofdstukken H2 t/m H6 van het boek Leren Veranderen - Kennis voor veranderaars in opleiding en praktijk. In deze samenvatting worden alle belangrijke onderdelen van de theorie behandeld op een leerzame manier. Er staan verschillende afbeeldingen in waardoor de stof nog beter te begrijpen is. De theorie wordt op een duidelijke en concrete manier samengevat. Leer deze samenvatting goed en ruim op tijd om alle stof te beheersen. Het boek is erg uitgebreid, deze ...

Deze moduleopdracht heb ik geschreven voor de opleiding HBO AD Officemanagement versneld. De meeste studiegenoten hebben deze module niet in één keer behaald, daarom adviseer ik om mijn MO als leidraad te gebruiken. De feedback die ik kreeg is als volgt: Deelopdracht 1. Introductie organisatie en problematiek (ong. 2 A4) Introduceer de opdrachtgever aan de hand van de missie, visie, kernwaarden en de strategie. Neem ook een organogram van de organisatie op als bijlage, om te laten zien w...

Dit is een uitgebreide samenvatting (powerpoints, notities en readers + mogelijke examenvragen) van het vak inleiding tot de pedagogische wetenschappen, gegeven door Koen Lombaerts te VUB. Op het einde van de samenvatting vind je ook een simpel overzicht terug van belangrijke termen die je kan gebruiken als zelf-test. Deze samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: Module 1: Terreinverkenning van de pedagogiek, Module 2: Onderwijs in de maatschappelijke context, Module 3a: Behaviorisme, Modul...

Module opdracht voor Gedrag in Organisaties: een onderbouwd voorstel om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar gewenst gedrag. Beoordeling: 9 / Feedback: een goede en heldere samenvatting. zeer gedegen werk, zeer goede toepassing van de diverse theorieen. aanbevelingen zijn passend bij de analyse en de doelen die worden nagestreefd. mijn complimenten. zeer goed leesbaar en goed onderbouwd. Omschrijving van de moduleopdracht: In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deel...

Module opdracht van het vak: Gedrag in organisaties bij NCOI. Behaald met een 9,5. Geschreven voor een overheidsorganisatie, dus als jij hier ook voor werkt is dit een goed voorbeeld voor jou. Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de...

De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie...