Financiële activiteiten - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Bank en verzekeringen kopie. Hoofdstuk 1 1. Financiële sector in de brede zin (1 v/d belangrijke motoren van de eco.)...........................................12 1.1. Kredietinstellingen (of KI = fin sector in enge zin)...............................................................................12 1.1.1. Activiteit:.........................................................................................................................................12 1.1.2. 3 belangrijkste fucties:.......

Ook dit heb je nodig voor de opleiding ondernemer retail en wordt er veel beschreven. In kerntaak 3 van mijn ondernemingsplan ga ik het hebben over belangrijke onderdelen voor het onderhouden van mijn onderneming. In onderdeel 1 wordt de bewaking van de marktpositie van mijn stage bedrijf beschreven. Hieronder vallen de financiële kengetallen, zo kan worden berekend hoe gezond jou bedrijf loopt. Daarnaast ga ik de verkoop bij klanten beschrijven en onderzoeken wat een winstgever is. Ook ga ik h...

Samenvatting Assurance Hoofdstuk 1 – Internatonal auditing review Assertions: Beweringen zijn voorstellingen door het management, expliciet of anderszins, die zijn vervat in de jaarrekening. Algemene doelstellingen van de accountant zijn: - Om een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de financiële overzichten als geheel vrij zijn van materieel fouten, als gevolg van fraude of fouten, waardoor de auditor een oordeel kan geven of de financiële verslaggeving is opgesteld, in al...

blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie Administratieve Organisatie samenvatting. Hoofdstuk 1 Organisatie en informatie Organisatie Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken. Eisen organisatie: - Bestaat uit minimaal twee mensen die samenwerken. - De organisatie heeft doelstellingen. (als gehe...

Opdracht: Stap 1: Wat lever je in? Voor het hoger management van de organisatie schrijf je, op basis van een aanbeveling, een verbeterplan voor de inkoopfunctie van de organisatie. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool Rotterdam). HOOFDSTUK 1 Basisbegrippen Leerdoel: Basisbegrippen van het vakgebied risicomanagement kunnen beschrijven en begrijpen. Risico: een mogelijke gebeurtenis met gevolgen voor een doelstelling. Risicomanagement is ervoor bedoelt zodat men de onzekerheden rondom het behalen van de doelstelling kan managen, beheersen en verkleinen. Het doel van risicomanagement (proces) is om ervoor te zorgen dat de doelstelling wordt gehaald. K...

SAMENVATTING: INTERNATIONALE MARKETING DEEL 1: BESLISSING TOT INTERNATIONALISERING HOOFDSTUK 1: INTERNATIONALE MARKETING IN BEDRIJVEN Fases in het internationale marketing proces: 1. Beslissing om een bedrijf te internationaliseren 2. Beslissing tot welke markten toe te treden 3. Strategieën voor markttoetreding 4. Het internationale marketingplan ontwerpen 5. Het plan implementeren en coördineren Doel = duurzaam concurrentievoordeel creëren op de internationale markt 1. Globaliseri...

P2-K2-W1 Voert coördinerende taken uit 3 Beschrijft welke coördinerende taken er op stage zijn 3 Beschrijft welke coördinerende taken jij hebt uitgekozen 3 Beschrijft in welke situaties je de coördinerende taken hebt uitgevoerd en welke taken je hebt uitgevoerd 5 Onderbouwt de gemaakte keuzes vanuit haar eigen visie in relatie tot de visie van de organisatie 6 Verantwoordt hoe zij de voortgang van de werkzaamheden heeft bewaakt 6 Verantwoordt hoe zij de kwaliteit van de dienstverlenin...

Samenvatting Psychopathologie: Geschiedenis, classificatie, behandelmethoden. Stemmingsstoornissen KOP-model Week 2: - Verschil tussen een dip en depressie (langdurig, belemmerend voor dagelijkse functioneren) - Welke stoornissen vallen over stemmingswisselingstoornissen (bipolaire stoornissen) - Diagnostische kenmerken van depressieve episode - Seizoensgebonden depressie - Manische episode - Theoretische perspectieven - KOP-model Stemmingsstoornissen  Bij mensen met deze stoornis ...

Strategie is de koers en afbakening van de activiteiten van een organisatie op de lange termijn. Door de adequate inzet van strategische middelen (resources) komt de organisatie in een veranderende omgeving tegemoet aan de behoeften van markten en verwachtingen van belanghebbenden (stakeholders). In de Masterclass Strategisch Management staat de vraag centraal hoe organisaties hun strategie kunnen ontwikkelen en implementeren om hun (markt)positie te verbeteren, te bestendigen of kosteneffectie...