Algemene analyse - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Dit is het eerste verslag wat ingeleverd moet worden gedurende de Managementstage. Het is een analyse over het managementvraagstuk. In het rapport is een algemene beschrijving van de organisatie te vinden. Ook de missie, visie en de doelstellingen met betrekking tot het managementvraagstuk komt aan bod. De IST-situatie en SOLL-situatie zal worden toegelicht. Het type adviesrapport inclusief een schematische planning van het project wordt weergegeven. Dit is een perfect verslag om ernaast te hou...

Deze module wordt afgesloten met een beroepsproduct als afstudeeropdracht. Je maakt het beroepsproduct individueel en zelfstandig. Fase 1 van de opleiding heb je afgesloten met een beschrijving van de doelgroep(en), markt(en), het formuleconcept, de assortimentsopbouw en de samenhang daartussen. Fase 2 sluit je af met een beroepsproduct waarbij je de objectieve en feitelijke beschrijving uit fase 1 als uitgangspunt neemt om te komen tot een verbetervoorstel voor jouw organisatie. Hierbij werk...

De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij je zelf geen probleemstelling formuleert. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Voor deze module wordt een marketinganalyse verder uitgewerkt. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Je hebt de opdracht van het management gekregen om bijgevoegde marketinganalyse (zie download onder aan deze pagina) verder uit te werken. ...

In dit document vind je een praktijkplan ter afronding van de masterclass Organisatie en Cultuur aan de NCOI. Deze masterclass is onderdeel van de master Management, Cultuur en verandering. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te...

Verslag 2 van module 6: HBO Verpleegkunde (deeltijd) In dit verslag is een korte probleemanalyse terug te vinden van een probleem binnen de ketenzorg. Het gaat om de slechte samenwerking tussen de wijkverpleging en het ziekenhuis, met name de overdracht. Beschrijving van het algemene ketenproces binnen onze wijkverpleging. Analyse van het ketenproces mbt de casus. Het verbetervoorstel die daaruit is voortgekomen.

Dit document bevat een uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Toegepaste Organisatiekunde. 1. Wat lever je in? Het product dat je inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat je individueel maakt. In het praktijkplan presenteer je een analyse van de huidige organisatiestructuur (vorm) en aanbevelingen voor de toekomst (voor een ontwerpopdracht). Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk, je eigen organisatie, een klantorganisatie, ...

Ik heb gekozen om een operationeel salesplan te schrijven voor mijn organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het maken van een operationeel sales- of accountplan vraagt om kennis van de situatie van de afnemers of het account en om inlevingsvermogen in het belang van de klanten of het account. Wanneer je kiest voor het schrijven van een operationeel salesplan werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin...

• Bespreking van de jaarrekening o De balans o De resultatenrekening o De resultaatverwerking o De toelichting o Cases: een eerste, algemene bespreking van de jaarrekening • Analyse van de jaarrekening o Horizontale en verticale analyse o Analyse van de liquiditeit o Analyse van de solvabiliteit o Analyse van de rendabiliteit o Analyse van de bruto toegevoegde waarde o Cases: een grondige analyse van de jaarrekening

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig over een organisatie uit je (directe) omgeving. De uitwerking is gericht aan het management van deze organisatie. Opdracht: Je informeert het management over de methode van strategische personeelsplanning. Je legt uit hoe de uitkomsten van SPP te verbinden zijn met recruitment. Je maakt duidelijk welke mogelijkheden je organisatie heeft leidend te zijn in de w...

HANDELS EN ECONOMISCH RECHT DEEL 1. INLEIDING OP HET ECONOMISCH RECHT......................................................................................................18 I. Korte geschiedenis van het handelsrecht............................................................................................................ 18 II. Aanknopingspunten van het economisch recht.................................................................................................20 A. Traditionele opvatt...