Resume
Samenvatting Hoofdstuk 10: Productontwikkeling en levenscyclusbeleid
Samenvatting van Hoofdstuk 10: Productontwikkeling en levenscyclusbeleid Kwartaal 2: Marketing Bedrijfmanagement Allround
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
1 vérifier
Par: landermichiels • 2 année de cela
Aperçu du contenu
Productontwikkeling en levenscyclusbeleidHoofdstuk 10
10.1 De ontwikkeling van nieuwe producten
Levenscyclus : ze worden geboren, doorlopen enkele fasen en sterven uiteindelijk
Terwijl nieuwe producten zich aandienen die beter voorzien in de behoeften van de
consument
Deze productlevenscyclus – afgekort PLC – houdt twee grote uitdagingen in
Hij vraagt technische kennis of de mogelijkheid om kennis in te kopen.
Producten komen uiteindelijk altijd in de neergangsfase terecht en daarom
moet je als bedrijf goed zijn in de ontwikkeling van nieuwe producten, om de
oudere producten te vervangen.
En tweede moet je als bedrijf je marketingstrategieën goed kunnen
aanpassen aan veranderingen in smaak, technologie en concurrentie terwijl
de producten de levenscyclus doorlopen.
Gezien de snelle veranderingen in de smaak van de consument, de technologie en
de concurrentie moeten bedrijven een gestage stroom van nieuwe producten en
diensten ontwikkelen. Bedrijven kunnen op twee manieren tot nieuwe producten
komen.
BUY: Ten eerste door een overname: door een heel bedrijf, een patent of een
licentie te kopen om de producten van iemand anders te produceren. Omdat
het ontwikkelen en introduceren van belangrijke nieuwe producten steeds
duurder wordt, creëren veel bedrijven geen eigen nieuwe producten of
merken meer, maar nemen ze bestaande innovatieve bedrijven over.
MAKE: De tweede manier is door de ontwikkeling van nieuwe producten,
bijvoorbeeld op de eigen Research & Development-afdeling (R&D) van het
bedrijf,
Co-create: Door middel van ‘open innovatie’ waarbij kennis met andere
organisaties wordt gedeeld. Bv. Lays
Ontwikkeling van nieuwe producten: De ontwikkeling van oorspronkelijke
producten, productverbeteringen en nieuwe merken door de R&D-afdeling van het
bedrijf.
Met nieuwe producten bedoelen we zowel nieuwe oorspronkelijke producten (new
to the world), productverbetering; productwijziging en nieuwe merken die het bedrijf
met zijn eigen R&D-activiteiten ontwikkelt of die door zelfstandige uitvinders wordt
bedacht.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur areeshahabib18. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans