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Purdue
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Purdue University
MT203 Unit7 1 .docx Evaluations, Compensation, and Firm Objectives Purdue University Global MT203: Human Resource Management“ Unit 7 Due to increase change in technology, organizations have been forced to change their strategies, products, and manner of operations. Braintrust needs to ret...
and firm objectives purdue university global mt203 human resource management“ unit 7 due to increase change in technology
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Running head: NAME OF CASE 1
Evaluations, Compensation, and Firm Objectives
Purdue University Global
MT203: Human Resource Management– Unit 7
Due to increase change in technology, organizations have been forced to change their
strategies, products, and manner of operations. Braintrust needs to rethink their compensation
strategy. “Compensation strategies are used to hire and retain top performer employees, increase
the satisfaction level of employees, achieve internal as well as external equity, lessen turnover
and boost company loyalty etc.” (Payreview, 2018) Braintrust Toys Company’s strategy or
mission, “Out purpose is to expand the minds of children 1 month – 100 years old,” has to
develop new ways in order to meet their new objectives in order to safeguard 200 more
employees’ jobs. By increasing their innovative strategy towards new technology or products
then they would be able to meet their new objectives in line.
The first way involves identifying the top important objectives or goals that the
organization wants to achieve. Human Resource Management or HRM scholars have realized
that by determining the organization’s primary objectives or goals then the other objectives or
goals will follow suit. New primary objectives include enhancing attributes and convenience in
at least 20 existing products, launch at least 15 new products that appeal to new customers and
new markets, develop 5 new markets, hire personnel that think innovatively, and hire diverse
support personnel and designers who are customer service oriented to support new products and
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