Resume
Samenvatting Expeditie TP
- Cours
- Expeditie TP
- Établissement
- Thomas More Hogeschool (tmhs)
Samenvatting boek Expeditie TP, 1/3 van de evaluaties
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Expeditie1. Inleiding
2. Structuur van A&O-werkveld
2.1 Algemene situering van het werkveld
- Doel: person-job fit en person-organisation fit
- Onderzoeksdomeinen (3):
o Arbeidspsychologie: relatie werkkenmerken, welzijn en functioneren
o Organisatiepsychologie: relatie WNers en sociale werkomgeving
o Personeelspsychologie: managen van menselijk kapitaal, HRM
- Human Resource Management (HRM):
o Zachte kant: welzijn van WNers bevorderen
Doel: menselijk kapitaal centraal
o Harde kant: cijfers, procedures en strategieën
Doel: organisatie financieel gezond houden, groei mogelijk maken
o Artificiële categorisering
- PC HRM: psychologisch consulent HRM
2.2 Positie in het werkveld
- Posities (3):
o Individuele WN
o Organisatie of WG
o PC HRM
- Optimaal aanwenden van resources (WN)
- Focus: goede OK organisatie – WNers
- PC HRM als brug
o Hoe doelstellingen bereiken?
o Balans WG – WN in balans houden
2.3 Fundamentele HR-processen
- Vormen menselijk kapitaal
- Als organisatie kiezen:
o Zelf processen beheren
o Processen uitbesteden aan externe spelers
- Processen niet loskoppelen
1
, 2.3.1 Instroom
- Zoeken van geschikt personeel
- Werving of rekrutering:
o Verschillende methodes
o Goede analyse: wie zoeken voor welke functie
o Moeilijk door war for talent
o Oplossingen: beloningen, vacatures via sociale media …
o Employer branding: duidelijke visie en missie formuleren vh bedrijf
- Selectie:
o Zoeken naar match
o Kandidaten toetsen aan functievereisten
o Doel: meest geschikte persoon selecteren
- Introductie of onthaal:
o Formele aanwerving
o Kans op langdurig engagement á
2.3.2 Doorstroom
- WNers behouden
- Loopbaanmanagement:
o Welke richting willen uitgaan?
o Ontwikkeling en welzijn van WN
- Wettelijke verplichtingen van organisatie
- Ook: hoe WNers duurzaam inzetten?
- Arbeidsregimes analyseren
- Beoordelingscyclus met functioneringsgesprekken
2.3.3 Uitstroom (of verloop)
- Redenen van verloop (3):
o Pensioen: exitgesprek, overdracht kennis
o Van werk veranderen: exitgesprek
o Ontslag: onvrijwillig, zoeken naar oplossing
- Vaak - impact op efficiëntie
- Tegengaan? Instroom en doorstroom optimaliseren
2.4 De rollen van een psychologisch consulent HRM
2.4.1 De HRM expert
- Beheert processen van HR-cyclus
- Rekening houden met sociaaljuridische aspecten
- Gegevens selecteren en analyseren
- Ideale raadgever voor partners id business
2.4.2 De partner van de business
- Afstemming creëren tssn doelstellingen
- Uitrollen van HRM-beleid
- In dialoog gaan
- Zorgen voor balans sociale – economische belangen
2
, - Ondersteunt lijnmanager
2.4.3 De talentontwikkelaar
- Individuen optimaal inzetten
- Preventief bijdragen tot gezonde loopbaan
- Kennis over vorming, training en opleidingen
- Zorgen voor groei van WNers en teams
- Link: coach en trainer KLP/SPP
2.4.4 De psychodiagnosticus
- Evidence based te werk gaan
- Nadruk op wetenschappelijke onderbouwing
- Meetmethodes gebruiken, evalueren en interpreteren
2.4.5 De moderne professional
- Gericht op persoonlijke ontwikkeling
- Creatief en oplossingsgericht
- Communicatieve vaardigheden
- Zoeken naar onderbouwd antwoord
2.5 Werksettings binnen het A&O-werkveld
- Doelgroep: hele beroepsactieve bevolking
- Posities van HRM (2):
o Interne partner: deel vd organisatie
o Externe partner: externe dienst met expertise
Arbeidsbemiddeling: werkzoekenden – WG samenbrengen
2.5.1 Werksetting: de uitzendwereld
A. Uitzendarbeid: basisprincipes
- Toegelaten vorm van private arbeidsbemiddeling
- Uitzendkrachten ter beschikking voor tijdelijke arbeid
- WN wordt aangeworven door uitzendbureau!
- Driehoeksverhouding:
o Uitzendbureau: enige WG
o Uitzendkracht: WN via uitzendarbeid tijdelijk arbeid
verricht
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur manonsmans. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans