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Samenvatting Marketing B2C (PMAR02)

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  • Cours
  • Établissement

Samenvatting op basis van de PowerPoint die in de lessen zijn gebruikt.

Aperçu 3 sur 20  pages

  • 11 janvier 2021
  • 20
  • 2019/2020
  • Resume

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Par: rickmulder133 • 2 année de cela

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Hoofdstuk 1
(Basisbegrippen)

Marketing  Omvat alle activiteiten die leiden
tot:
 Toegevoegde waarde
 Hogere omzet
 Andere gewenste respons


De drie R’s van marketing:
 Beoogde Respons (zoals een aankoop)
 Goede Reputatie van het bedrijf
 Duurzame Relatie met de doelgroep


Relatiemarketing  Focus niet op transacties,
maar op lange termijn relaties met:
 Klanten
 Intermediairs
 Leveranciers
 Andere belangengroepen


Drie taken van marketing zijn:
1. Marktonderzoek
2. Klantgerichte marketingstrategie
3. Feedback en nazorg

,Hoofdstuk 2 (Marketingplanningsproces)

‘’De essentie van een strategie is: bewuste keuzes maken om je te onderscheiden van je
concurrenten.’’

Strategisch plan ( ook wel de ‘rode draad’) vs.
Marketingdoelen:
 Welke markten?
 Welke doelen?


Strategieën op drie niveaus:
 Concernstrategie  Hele onderneming (‘corporate plan’)
 Ondernemingsstrategie  Divisies of SBU’s (‘business plan’)
 Marketingstrategie  Merk of productgroep (‘marketingplan’)

Strategisch plan
 Kenmerken:
 Lange termijn
 Missie / business definition
 Inzet van bedrijfsmiddelen
 Basis voor het tactisch plan
 Strategische marketingbeslissingen:
 Welke markten en producten / diensten?
 Inspelen op de behoeften van klanten
 Strategische beslissingen:
 Ondernemingsmissie
 Doelstellingen
 Bedrijfsmiddelen inzetten (BCG)
 Groeistrategieën (Ansoff)

SWOT- analyse
 Intern (sterktes & zwaktes)
 Extern (kansen & bedreigingen)
Doel  INZICHT in concurrentievoordelen en implicaties voor strategieën

Doelstellingen (SMART-PC)
- Specifiek
- Meetbaar
- Ambitieus
- Realistisch
- Tijdgebonden
- Prioriterend
- Consistent

, Ondernemingsdoelstellingen (+ maatstaven)
 Groei
 Omzet in euro’s
 Afzet in eenheden
 % verandering in de omzet
 Concurrentiepositie
 Marktaandeel
 Merkbekendheid
 Merkvoorkeur
 Innovatiekracht
 Omzet van nieuwe producten
 % kostenbesparing door nieuwe processen
 Aantal patenten
 Winstgevendheid
 Winst in euro’s
 Winst als % van de omzet
 ROI (Return on Investment)
 Bijdrage aan klanten
 Klanttevredenheid
 Klantentrouw
 Sociale media

Investeringsstrategieën:
 Winstgevende SBU’s  INVESTEER (groeistrategie)
 Zwakke / verliesgevende SBU’s  UITMELKEN of AFSTOTEN (desinvesteringsstrategie)

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L’achat facile et rapide

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Focus sur l’essentiel

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Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur marliestessemaker. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

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