Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Bedrijfseconomie Samenvatting Domein A Basisvaardigheden hoofdstuk 1 t/m 4, HAVO In Balans €2,99   Ajouter au panier

Resume

Bedrijfseconomie Samenvatting Domein A Basisvaardigheden hoofdstuk 1 t/m 4, HAVO In Balans

3 revues
 170 vues  1 fois vendu
  • Cours
  • Type
  • Book

Dit word-bestand bevat een samenvatting van Domein A Basisvaardigheden, hoofdstuk 1 t/m 4 van bedrijfseconomie HAVO. Het bevat onder andere aantekeningen en stof van het boek die handig kunnen zijn voor je toets. De samenvatting is gebaseerd op In balans havo/ - Domein A Basisvaardigheden ** HOOFD...

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 7  pages

  • Non
  • Domein a basisvaardigheden
  • 8 novembre 2020
  • 7
  • 2020/2021
  • Resume
  • Lycée
  • 4

3  revues

review-writer-avatar

Par: gerialjack • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: zararothman • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: rohamp • 3 année de cela

avatar-seller
BEDRIJFSECONOMIE DOMEIN A
BASISVAARDIGHEDEN HAVO
HOOFDSTUK 1 BEDRIJSECONOMIE


§1.1 Bedrijseconomie en maatschappij

Bedrijfseconomie is het deel van de economische wetenschap dat gericht is op bestudering
van het gedrag van individuele ondernemingen.



§1.2 Personen, ondernemers en organisaties

Ondernemingen of commerciële organisaties zijn organisaties die naar winst streven.
Niet-commerciële organisaties zijn organisaties die niet naar winst streven maar een ander
doel hebben. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde
doelen willen bereiken.
De rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen voor commerciële
organisaties:


 Eenmanszaak: één eigenaar die overal voor verantwoordelijk is.
 Vennootschap onder firma (vof): twee of meer vennoten oefenen een bedrijf uit
onder gemeenschappelijke naam.
 Naamloze en een besloten vennootschap (nv en bv): rechtspersoon waarbij de
eigenaren beperkt aansprakelijk zijn.

Rechtsvormen voor niet-commerciële organisaties:

 Vereniging: leden, bestuur en een doel.
 Stichting: bestuur en een doel.

Organisaties worden geleid door het management. Taken van het management zijn het:

 bepalen van de doelstellingen van de organisatie. Een organisatie streeft naar
doelen en werkt deze uit in doelstellingen. Van boven naar beneden (topmanagement
- middenmanagement - lager management) zijn
dit strategische, tactische en operationele doelstellingen. Er worden eisen aan
doelstellingen gesteld: deze doelstellingen
moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet strijdig zijn;
 plannen. Dit is de gedetailleerde uitwerking van de doelstellingen;
 organiseren. het scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen
en handelingen om een bepaald doel te bereiken;
 geven van leiding. Hierbij begeleidt de manager de activiteiten van de verschillende
werknemers en afdelingen;
 controleren. Dit is het nagaan of medewerkers hun taken zo doelmatig mogelijk
uitvoeren.

, §1.3 Communicatie, onderzoek en informatie

Communiceren is het uitwisselen van informatie tussen een zender en een ontvanger
→ intern binnen de organisatie en extern tussen de organisatie en buitenwereld.

Een informatiesysteem is het geheel van personen, hulpmiddelen en activiteiten dat gericht
is op het verzamelen, verwerken en verstrekken van gegevens om te kunnen voorzien in de
informatiebehoeften van personen binnen en buiten de organisatie. Alle activiteiten
daarbij zijn onderdeel van het informatievoorzieningsproces.
Het doorlopende proces van de overdracht van informatie leidt
tot informatiestromen. Informatie: gegevens die de kennis van de ontvanger vergroten.
Gegevens zijn feiten op zich.

Informatie moet aan de volgende eisen voldoen:

 betrouwbaar: dus juist en volledig;
 relevant: de informatie moet zoveel mogelijk aansluiten op de informatiebehoeften;
 tijdig: de informatie moet er op het juiste moment zijn.


Bij zoekmachines moet je selectief omgaan met de resultaten: de ouderdom en de
herkomst van de bron zijn van belang.

Soorten informatie:

 om beslissingen nemen → beslissingsinformatie;
 om verantwoording afleggen → verantwoordingsinformatie;
 om te vergelijken met de norm → feedbackinformatie.




HOOFDSTUK 2 BASISREKENVAARDIGHEDEN

§2.1 Procenten en promillages

Bij het rekenen met procenten stellen we eerst de basis (het uitgangspunt) vast. We
bepalen welk gegeven we gelijk moeten stellen aan 100%. Bij vragen als “hoeveel procent is
40 meer dan 25” en “hoeveel is 60 minder dan 90”, is het getal achter “dan” de basis. En dat
getal stellen we gelijk aan 100%. Is er sprake van een toename of afname van bijvoorbeeld
de verkoopprijs, dan stellen we de oorspronkelijke waarde (hier de verkoopprijs) gelijk aan
100%.
Rekenen met promillages gaat op dezelfde manier als het rekenen met procenten; het
enige verschil is dat we niet met 100% rekenen maar met 1.000‰.
Afzet = het aantal verkochte producten.
Omzet = afzet x verkoopprijs.
Brutowinst = omzet – inkoopwaarde omzet.
Nettowinst = brutowinst – de overige kosten.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sabinevandenberg5. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99  1x  vendu
  • (3)
  Ajouter