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Samenvatting Management en leidinggeven examen sarphati

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Management en leidinggeven samenvatting voor examen. Niveau 4 van uitgeverij Sarphati. Geschikt voor opleidingen ondernemer-retail, manager-retail,vestigingsmanager groothandel, logistiek supervisor, manager transport en logistiek. Editie boek 2017, voor ESS-examen Management Generiek. Met deze sam...

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  • 3 novembre 2020
  • 5 novembre 2020
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  • 2020/2021
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Par: markilias78 • 10 mois de cela

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Par: dubaiuae166 • 1 année de cela

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Par: Papitoo • 8 mois de cela

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Par: beinema1990 • 2 année de cela

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Par: mohamedb54321 • 2 année de cela

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Samenvatting examen management uitgever Sarphati editie 2017

Hoofdstuk 1

Management: Kort termijn, gefocust op het aansturen

Leidinggeven: Lang termijn, faciliteren

Ondernemingsvormen

- Besloten vennootschap (BV)
- Commanditaire vennootschap (CV)
- Vennootschap onder firma (VOF)
- Naamloze vennootschap (NV)

Organisatiestructuren

- Lijnorganisatie
- Lijn-staforganisatie
- Matrixorganisatie
- Projectorganisatie
- Linking-pin structuur

Lijnorganisatie:

Voordeel lijnorganisatie: de eenvoud en de duidelijkheid.

Nadeel lijnorganisatie: er zijn geen specialisten die de lijnfunctionarissen ondersteunen.

Directie


Filiaalmanager Filiaalmanager Filiaalmanager


Afdelings- Afdelings-
manager manager


Verkopers Verkopers


Lijn-staforganisatie:

Voordeel lijn-staforganisatie: lijnfuncties krijgen ondersteuning van de staffuncties bij bepaalde
zaken.

Nadeel lijn-staforganisatie: de organisatie wordt door de staffunctionarissen te duur.

Directie


Inkoop Personeelszaken Financiën




Filiaalmanager Filiaalmanager Filiaalmanager

, Matrixorganisatie:

Voordeel matrixorganisatie: de organisatie kan snel inspelen op veranderingen in de markt, doordat
meerdere afdelingen tegelijkertijd ergens aan werken.

Nadeel matrixorganisatie: de eenduidige leiding valt weg doordat een medewerkers meerdere bazen
kan hebben.

: Tussenpersoon
Management

Personeelszaken



Manager Manager zakelijke
particuliere markt Manager overheid
markt



Manager afdeling
meubilair



Manager afdeling
computerproducten


Projectorganisatie

Voordeel projectorganisatie: de projectgroepen voor de medewerkers bieden afwisseling van de
normale werkzaamheden.

Nadeel projectorganisatie: de medewerkers worden zo opgeslokt door de projectwerkzaamheden
dat zij hun ‘feeling’ met de gewone organisatie kwijtraken.

Filiaalmanager

Outdoorzaak


Verkoop Verkoop Verkoop
Verkoop tenten
schoenen kleding fietsen



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