Resume
Samenvatting Ondernemingsbeleid - Bedrijfsovername en -overdracht
- Cours
- Ondernemingsbeleid
- Établissement
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting van 9 pagina's voor het vak Ondernemingsbeleid aan de KdG
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
BEDRIJFSOVERNAME EN -OVERDRACHT1. Inleiding
Redenen verkoop
Pensioengerechtigde leeftijd
Nieuwe uitdaging
Inspanningen te gelde maken
Gezondheidsoverwegingen
Privé-problemen
2. Kopersoriëntatie: overnamepartijen
= Noodzakelijk onderscheid tsn. koperstypes
Waardebepaling
2.1. Strategische koper
= ‘Synergie & maximaal zeggenschap.’
Bv.: verkoop, productie, investering, inkoop, management,…
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Hoger transactiebedrag vanwege realisatie synergievoordelen
Betaling op overnamedatum, later tijdstip (beperkt / volledig bedrag), resultaatafhankelijk
Meewerkperiode
= < 1 jaar vanwege bekendheid met markt
Goede overdracht klantrelaties
2.2. Management buy in (MBI)
= ‘Onderneming wordt gekocht door bestaand management die controle verwerft in onderneming.’
Optimaal realiseren ondernemersambitie
Management buy out
= Aan zijde v. overdragende onderneming
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Lager transactiebedrag vanwege realisatie synergievoordelen
Volledige of gedeeltelijke betaling op overnamedatum
Beperkte liquide middelen
Financiering
Meewerkperiode
= Tsn. 6 maand & 2 jaar
Kennis branche – kort
Financieel belang in onderneming – lang
2.3. Koper binnen de familie
= ‘Familiale opvolging. Synergievoordelen kunnen niet gerealiseerd worden.’
Emotionele factoren!
Capaciteiten succesvol leiden onderneming?
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Lager transactiebedrag door emotionele factoren
Meewerkperiode
= Langer door emotionele factoren (langer blijven in bedrijf)
1
, 2.4. Investeerder
Prijs & betalingsvoorwaarden
= Meer synergie = Hogere prijs
Zelfstandige voortzetting onderneming = synergievoordelen
Samenwerking tsn. versch. overgenomen bedrijven = synergievoordelen
Betaling op overnamedatum, later tijdstip (beperkt / volledig bedrag), resultaatafhankelijk
Meewerkperiode
= Zelf leiden onderneming
Aanstellen nieuwe manager / aanblijven verkopende onderneming
3. Affiliatieverbanden
Gevolgen v. overnames, fusies, splitsingen,…
= ‘Ondernemingsgroep die als economische eenheid functioneert & waarbinnen affiliatieverbanden
bestaan tsn. de diverse ondernemingen.’
3.1. Moeder- en dochterondernemingen
= ‘Moederonderneming is een onderneming die een andere onderneming, haar dochteronderneming
controleert.’
Controleren
= Beslissende invloed op aanstelling v. meerderheid vd. bestuurders / zaakvoerders v.
dochteronderneming.
= Beslissende invloed op oriëntatie beleid.
Controle in rechte
= ‘Onweerlegbaar vermoeden gezien in dat geval de onderneming de meerderheid vd.
stemrechten bezit, die zijn verbonden ad. aandelen vd. onderneming.’
Controle in feite
= ‘Weerlegbaar vermoeden, de onderneming wordt vermoed controle uit te oefenen, tenzij
het tegenovergestelde bewezen kan worden.’
3.2. Joint venture
= ‘Groep v. ondernemingen die gezamenlijke controle hebben over eenzelfde onderneming. Het is een
contractuele afspraak waarbij parijen een economische activiteit aangaan waarover ze gezamenlijk
zeggenschap hebben.’
Beslissingen i.v.m. oriëntatie beleid = gemeenschappelijk
3.3. Geassocieerde onderneming
= ‘Wanneer een onderneming een invloed v. betekenis uitoefent op de oriëntatie vh. beleid, zonder dat dit
zeggenschap inhoudt.’
Beperkter dan beslissende invloed
Dochteronderneming of joint venture
Onweerlegbaar vermoeden
= Bezit 20% of meer aandelen v. geassocieerde onderneming
Onweerlegbaar vermoeden
= Bezit < 20% aandelen
Tenzij duidelijk aantonen invloed
Bv.: vertegenwoordiging in RvB, betrokkenheid bij besluitvormingsproces,…
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur LienDM. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans