Human Resource management: het proces van het aanwerven,
trainen, waarderen en belonen van medewerkers, alsook het respecteren
van de sociale relaties en wetgeving, veiligheid, gezondheid en eerlijkheid.
De 4 HRM competenties: aanwerven/ trainen/ waarderen en belonen
Welke 5 basisfuncties voert een manager het meeste uit ?
Plannen, Organiseren, Staffing, Leiden en Controleren
Taken HR-manager zijn onder andere: (paar kunnen opnoemen)
Taakanalyse uitvoeren;
Plannen van de arbeidsbehoeften en werving van sollicitanten;
Sollicitanten selecteren;
Nieuwe medewerkers oriënteren en opleiden;
Het beheer van lonen en salarissen;
Het verstrekken van voordelen;
Prestaties beoordelen;
Communiceren (interviewen, begeleiden en disciplineren);
Training van werknemers;
Het opbouwen en onderhouden van werknemersrelaties.
1.1.1 Waarom is HRM belangrijk voor alle managers?
1. Het vermijden van persoonlijke fouten
2. Verbeteren van winst en performantie (je boekt resultaten door
mensen)
3. Je kan HR manager zijn/worden
4. Je dient het te weten als je je eigen onderneming start
1
, Organization: een groep bestaande uit mensen met formeel toegewezen
rollen die samenwerken om de doelen van de organisatie te bereiken.
Manager: iemand die verantwoordelijk is voor het bereiken van de
doelstellingen van de organisatie en die dit doet door het managen van de
inspanningen van de organisatiemensen.
Managing/ Management Process: de uitvoering van de vijf
basisfuncties.
In vele organisaties, zijn HRM verantwoordelijkheden niet enkel
voor HR departementen maar voor alle managers!
1.1.2 Lijn manager of staf manager?
- Lijn managers: Het geeft managers het recht om orders te geven aan
andere managers of werknemers (traditioneel). (Line authority)
- Staf managers leiden over het algemeen afdelingen die adviserend of
ondersteunend zijn. Human Resource Managers zijn meestal staf
managers. Zij ondersteunen en adviseren lijnmanagers op vlak van
rekrutering, aanwerving en verloning. (Staff authority)
Authority: the right to make decisions, direct others’ work, and give
orders.
In kleine organisaties kunnen lijnmanagers hun verantwoordelijkheden
rond personeel zelfstandig uitvoeren, maar naargelang de organisatie
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur stuvia20. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.