Resume
BCM (Business Continuiteit management) samenvatting (boek + sheets)
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting BCM. uitgebreid vanuit het boek met duidelijke plaatjes. Gecombineerd met de sheets.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting BCM Powerpoints
-
Business Continuity management, Weg van de gebaande paden
-
Samenvatting 'BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT - WEG VAN DE GEBAANDE PADEN'
Vendeur
S'abonner
Ennawor2
Avis reçus
Aperçu du contenu
BCM SamenvattingWat is BCM
Is gericht op het overleven van een crisis en gaat vooral om het ‘doorgaan’ nadat iets is gebeurd. BCM is het hele
onderwerp of het hele vakgebied van realiseren van bedrijfscontinuïteit tijdens een crisissituatie.
• dreigingen identificeren,
• gevolgen dreigingen vaststellen,
• verschaffen raamwerk tbv effectief en efficiënt reageren op ontstane situatie,
• belangen van stakeholders, reputatie van merk veiligstellen
B = Business (bedrijf)
C = continuïteit (belangrijker dan winst)
M = Management (terugkerend)
* focus op die kritische bedrijfsonderdelen die de continuïteit kunnen waarborgen zodat het voortbestaan niet in
gevaar komt.
Kritische onderdelen
Reguliere
weer op gang
bedrijfsvoering
BCM
Crisis
Risico management Preventieve Meest kritieke bedrijfsonderdelen worden
Business as usual maatregelen hebben anders/elders opgestart/voortgezet om
niet geholpen. continuïteit te waarborgen
Wetgeving: Arbowet, BHV, veiligheid mensen staat voorop.
BCM ≠ operationeel risico management:
Risico management: preventief karakter, voorkomen.
BCM: als bovenstaande niet heeft geholpen, als de crisis een feit is.
Methode
Klassieke methode (BCI): duur 12 tot 15 maanden
Cyclus:
Kenmerken
Doorloopt de hele cyclus. Van beleid, analyse en ontwerp tot aan borging en validatie.
Grondig en (vaak) lang traject alvorens tot resultaten te komen.
Sterke relatie met PDCA cyclus.
, Erg heldere en uitgebreide richtlijnen en stappenplannen
Voordeel: erg grondige en complete aanpak.
Nadeel: brede scope, veel gedetailleerde stappen, kan een lang traject worden voordat er iets
gebeurt. Pseudo systematisch effect: net alsof, trachten de realiteit te benaderen en daarop te
anticiperen.
Na voorwerk van programma, BIA, risicoanalyse komt de strategie.
Daarna documentatie opstellen: crisismanagementplan, escalatieplan, uitwijkplannen,
terugkeerscenario’s, beheerplannen, test- en oefenstrategie, test- en oefenplan, opleidingsplan, etc.
BCM: leeft als je gaat oefenen, testen, doen, ondervinden.
Documentatie is goed, vastleggen ook, maar zal niet de daadwerkelijke veerkracht van de
organisatie vergroten.
**Pseudo systematisch effect
Dit effect treed op bij het nabootsen van situaties en het daarop voorbereiden. Het brengt mensen eigenlijk in een
staat van paraatheid omdat je er zo over gaat nadenken. Maar de valkuil van de klassieke methode is dat dit
effect afstompt doordat de aanpak/voorbereiding te lang duurt.
Documenten voor continuïteitsstrategie
Crisismanagementplan
Escalatieplan
Uitwijkplan
Eventuele terugkeerscenario’s
Beheerplannen van BCM documentatie
Test- en oefenstrategie
Test- en oefenplan
opleidingsplan
Pragmatische methode: duur 5 á 6 maanden
Cyclus:
Kenmerken
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Ennawor2. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80796 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans