EINDCIJFER 10
Feedback docent:
Met stijgend plezier heb ik je uitwerking van de module opdracht gelezen, omdat je een uitmuntende prestatie hebt geleverd. Naast een zeer correcte weergqave van de relvante literatuur heb je ook deze literatuur / theorie uitermate zorgvuldig vertalend naar de werkor...
Verandering, management en organisatie met beoordeling (8,0) - Samenwerking
Samenvatting H1 t/m H8, aanvullende literatuur en PowerPoint aantekeningen
Tout pour ce livre (25)
École, étude et sujet
NCOI (NCOI)
Bedrijfskunde
Management van verandering EINDCIJFER 10
Tous les documents sur ce sujet (1)
2
revues
Par: annet01 • 2 année de cela
Par: ilsedebroek • 3 année de cela
Vendeur
S'abonner
kemelelhamiti
Avis reçus
Aperçu du contenu
Change is good. You go first!
Moduleopdracht
Management van verandering
Naam: xxxxxxxxxxx
Studentnummer: xxxxxxx
Datum: 24 april 2017
Opleidingsinstituut: ISBW
Opleiding: Post HBO Bedrijfskunde
Module: Management van verandering
Module docent: Dhr. Wim Hoyer
Voorwoord
Ik ben xxxx en ik werk als xxxxxxxxxxxxxxxxx bij het xxx in Rotterdam. Sinds oktober 2016 ben ik in
opleiding bij mijn teammanager om uiteindelijk door te kunnen groeien naar de functie van
teammanager. Ik ben verantwoordelijk voor de operationele planning binnen XX Rotterdam. XX
,Rotterdam bestaat uit 28 XX, twee mentoren, een administratieassistent en twee teammanagers.
Voor u ligt de moduleopdracht die ik in het kader van mijn opleiding Post-hbo Bedrijfskunde aan
ISBW heb geschreven. De moduleopdracht richt zich op de aanpak van de achterstandsproblematiek
waarbij de nadruk ligt op de cultuur binnen XX Utrecht. Terugkijkend heb ik met plezier en veel inzet
gewerkt. Het heeft mij op een positieve manier veranderd.
Graag wil ik mijn docent Wim Hoyer bedanken voor zijn inspirerende lessen en constructieve
feedback op punten waar ik tegenaan liep in de moduleopdracht. Verder wil ik mijn medestudent en
tevens teammanager bedanken waarmee ik heb kunnen sparren over de stof en de verwerking ervan
in de moduleopdracht. In overleg met docent, Wim Hoyer, hebben wij in onderlinge discussie de
organisatie analyse uitgevoerd en verder individueel ons veranderplan uitgewerkt.
Ik wens u veel leesplezier toe!
XXXXX
Rotterdam, april 2017
, Inhoudsopgave
Voorwoord
Samenvatting
Hoofdstuk 1. Inleiding 1
1.1 Organisatie 1
1.2 Doel van het onderzoek 1
1.3 Opbouw van het onderzoek 1
Hoofdstuk 2. Analyse huidige situatie 1
2.1 Veranderingshistorie 1
2.2 Afbakening 2
2.3 Veranderingsstrategie 2
2.4 Diagnosemodel – Organizational iceberg 3
2.4.1 Organizational iceberg- formele en openlijke aspecten 3
2.4.2 Organizational iceberg- informele en bedekte aspecten 3
2.5 Kernvraagstuk 4
Hoofdstuk 3. Advies 4
3.1 Gewenste verandering 4
3.2 Psychologische aspecten 5
Hoofdstuk 4. Veranderingsstrategie 5
4.1 Strategieadvies n.a.v. de zes vragen 5
4.2 Strategieadvies n.a.v. wikken en wegen met de kleuren 6
Hoofdstuk 5. Risico’s, valkuilen en succesfactoren 6
5.1 Risico 6
5.2 Valkuilen 6
5.3 Succesfactoren 6
Hoofdstuk 6. Interventieplan 7
Literatuurlijst 8
Bijlage 1. Doelstellingen 2017 9
Bijlage 2. Organigram 10
Bijlage 3. Kleurentest veranderaar 11
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kemelelhamiti. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
