Samenvatting college 7.3 MAC.
bevat:
- Motivatie-theorieën
o Economische theorieën
- Psychologische theorieën
- Self-determination theory (zelfbeschikkingstheorie) Deci & Ryan (1985, 2000)
- Van Motivatie naar MAC
Samenvatting 7.3 Management Accouting & Control
Inhoud:
- Motivatie-theorieën
o Economische theorieën
- Psychologische theorieën
- Self-determination theory (zelfbeschikkingstheorie) Deci & Ryan (1985, 2000)
- Van Motivatie naar MAC
McGregor;
Theorie X; werkafwijzend.
Theorie Y; werkwillend.
Self-determination theory (zelfbeschikkingstheorie) Deci & Ryan (1985, 2000)
Er wordt een onderscheid gemaakt tussen intrinsieke (autonomous) en extrinsieke (controlled)
motivatie.
- Intrinsieke motivatie; de motivatie die van binnenuit komt, de medewerker is gemotiveerd
om aan iets te werken waarin hij/zij zelf geïnteresseerd is.; zorgt vaak voor betere resultaten
(doelcongruente resultaten)
- Extrinsieke motivatie; bij extrinsieke motivatie zorgen externe prikkels dat de medewerker
gemotiveerd is, zoals een beloning in de vorm van een goede evaluatie of een bonus.
(prikkels kun je opzoeken/kunnen ook zijn opgelegd); vaak zoek je naar shortcuts
Intrinsieke motivatie kun je verhogen door in te spelen op 3 psychologische basisbehoeften:
- Behoefte aan gevoel van competentie; het vertrouwen in eigen kunnen in relatie tot de taak.
- Behoefte aan verbondenheid met anderen; vertrouwen hebben in relaties met anderen (een
positief klimaat)
- Behoefte aan autonomie; de vrijheid om een activiteit naar eigen inzicht te kunnen uitvoeren
en invloed hebben op wat hij/zij doet.
Extrinsieke motivatie verhoog je dus door beloningen, deze heb je in verschillende vormen en maten:
Een combinatie; geld is een extrinsieke drijfveer. Maar mensen willen ook ergens goed in zijn, zich
ontwikkelen dit is een intrinsieke drijfveer.
Meer motivatie kun je dus op verscheidene wijzen bereiken:
- Ontwerp omstandigheden waarin de psychologische basisbehoeften worden voorzien
(randvoorwaarden creeëren zodat men aan hun basisbehoefte voldoen)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur maritbmg. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
