IVK I Introductie IVK I Basisboek Hoofdstuk 6: Samenwerken in de veiligheidsketen I Samenvatting I HHs
5 vues 0 fois vendu
Cours
Leergang Introductie (IVKDU11122)
Établissement
Haagse Hogeschool (HHS)
Book
Basisboek integrale veiligheid
Dit is een samenvatting van hoofdstuk 6: Samenwerken in de veiligheidsketen van het basisboek Integrale Veiligheidskunde. Dit hoofstuk wordt in de drie cumulatieve tentames van Introductie IVK behandelt.
IVK I Introductie IVK I Basisboek Hoofdstuk 19: Lokale en regionale fysieke veiligheid: brand, ongevallen en crises I Samenvatting I HHs
IVK I Introductie IVK I Basisboek Hoofdstuk 1/3/6/7 I Begrippen I HHs
IVK I Introductie IVK I Basisboek Hoofdstuk 7: De IVK-handelingscyclus I Samenvatting I HHs
Tout pour ce livre (59)
École, étude et sujet
Haagse Hogeschool (HHS)
Integrale Veiligheidskunde
Leergang Introductie (IVKDU11122)
Tous les documents sur ce sujet (6)
Vendeur
S'abonner
fenneblom1422
Aperçu du contenu
Integrale
Veiligheidskunde
_________________________________
Samenvatting Hoofdstuk 6:
‘Samenwerken in de veiligheidsketen’
Introductie IVK
, Hoofdstuk 6 – Samenwerken in de veiligheidsketen
6.2 De veiligheidsketen
De veiligheidsketen is een model dat maakt dat je verder kijkt dan de situatie zoals die
op dat moment is.
6.2.1 De schakels in de veiligheidsketen
De veiligheidsketen bestaat uit vijf fases of schakels.
1. Proactie: Proactie is het wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid.
Door het wegnemen van mogelijke oorzaken van onveiligheid wordt voorkomen
dat een incident ontstaat. We proberen met andere woorden risico’s bij voorbaat
al uit te sluiten. Proactie lijkt eenvoudig en voor de hand liggend, maar in de
praktijk blijkt het vaak een moeilijk proces te zijn. Proactieve
veiligheidsmaatregelen kosten veel geld en ze bewijzen pas hun nut wanneer zich
incidenten of noodgevallen voordoen, terwijl maatregelen deze juist proberen te
voorkomen.
2. Preventie: Preventie kent twee nauw aansluitende betekenissen. Enerzijds
betekent preventie het nemen van maatregelen om onveiligheid te voorkomen.
Het verschil met proactie zit in de factor tijd. Bij proactie is er nog geen sprake
van een risicovolle situatie en trachten we risico’s uit te sluiten. Bij preventie is er
al wel zicht op (mogelijke) risicovolle situaties en proberen we deze te
voorkomen. Anderzijds betekent preventie ook het vroegtijdig stoppen met
onveilige situaties als deze zich toch voordoen. Op deze manier probeert men de
ongewenste gevolgen van de onveiligheid te beperken.
3. Preparatie: Preparatie wil zeggen dat men zich voorbereidt om effectief op te
treden wanneer er ondanks de proactie en preventie toch iets misgaat. Hier
komen de hulpdiensten in beeld. Preparatie betekent dat deze de juiste spullen
hebben, dat hun materieel goed onderhouden is en zij zelf goed opgeleid en
geoefend zijn. Ook burgers en organisaties kunnen zich preparen.
4. Repressie: Repressie is de fase waarin het bestrijden van een incident
plaatsvindt. Repressieve maatregelen hebben tot doel de ontstane, onveilige
situatie zo spoedig mogelijk te beëindigen en de schade zo veel mogelijk te
beperken.
5. Nazorg: Nazorg omvat activiteiten die dienen om terug te keren naar een
normale situatie. Dit betekent niet automatisch dat de oude situatie volledig moet
worden hersteld. Van de ramp of het incident kan men immers hebben geleerd
dat sommige zaken juist anders georganiseerd moeten worden. Nazorg houdt in
dat men aandacht besteedt aan het leed en de schade die is ontstaan, dat men
de gang van zaken evalueert, dat de verantwoordelijken voor het incident
verantwoording afleggen en dat er herstelmaatregelen worden getroffen. Als de
nazorg niet goed is en er daardoor nieuwe dingen (ernstig) fout gaan, spreken we
van een ramp na een ramp of secundaire victimisatie.
Nazorg omvat vier elementen:
1. Het menselijk element bestaat uit de opvang van slachtoffers en
hulpverleners.
2. Het economisch element omvat de schadereductie of afhandeling.
3. Het juridische element verijst naar het verantwoordingstraject dat vaak al
begint nog voordat de ramp volledig is bestreden of de crisis als is afgelopen.
4. Het leerelement verwijst naar het evalueren van de gebeurtenissen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur fenneblom1422. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
