Resume
Samenvatting inkoopmanagement
- Cours
- Inkoopmanagement
- Établissement
- UC Leuven-Limburg
Samenvatting van hoofdstuk 1,2,3,7 en 8 van het boek "Management & organisatie: 2de editie"
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
SamenvattingInkoopmanagement
Hoofdstuk 1: Introductie Management van Organisatie
1.1 Model van Management en Organisatie
Strategie
= De strategie en de doelen van een organisatie vormen het uitgangspunt voor de invulling
van de overige aandachtsgebieden.
Management
= Het management is verantwoordelijk voor de strategie van de organisatie, het uitvoeren
daarvan en het behalen van de doelen.
Cultuur
= De cultuur van een organisatie is de wijze waarop medewerkers in een organisatie met
elkaar omgaan. Dat is nauw verbonden met de wijze van leidinggeven en de structuur.
Processen
= Processen zijn primair bedoeld om de producten en/of diensten te realiseren. Processen
zijn erg belangrijk om de afnemer tevreden te stellen.
1.2 Organisatiekunde
= De wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag van en in organisaties
en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen worden.
1.2.1 Management, organisatie, manager
Management en Organiseren (als proces)
= Het optimaal doen samenwerken van mensen en middelen om een bepaald doel te
bereiken.
1
,Manager
= Een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om een bepaald doel te
bereiken.
1.2.2 Organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie
= Samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen bereiken
Bedrijf
= Organisatie die goederen of diensten produceert en daarmee voorziet in een
maatschappelijke behoefte.
Onderneming
= Bedrijf met als belangrijkste doelstelling het maken van winst.
Voorbeelden:
2
,1.2.2 Profit-versus non-profitorganisaties
Profitorganisaties
Gericht op winst
De winstdoelstelling is een voorwaarde voor de continuïteit.
Non-profitirganisaties
Gericht op maatschappelijke doelen
Vb: Op het gebied van kunst, educatie, publiek, onderzoek of ontwikkelingshulp.
1.2.3 Organisatie en juridische vorm
Rechtsvorm
= De juridische wijze waarin natuurlijke personen, rechtspersonen of combinaties daarvan
samenwerken voor een gemeenschappelijk doel of belang.
Rechtsvormen voor natuurlijke personen
3
, Rechtspersonen (rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid)
= Een juridische constructie waardoor een organisatie volwaardig en
handelingsbekwaam op kan treden in het rechtsverkeer met rechten en plichten.
Hoofdstuk 2: Strategie
2.1 Strategie
= Beschrijft de langetermijndoelen van een organisatie en de inzet van middelen en activiteiten om
die doelen te realiseren.
2.1.1 Strategie volgens Porter
Porter heeft het over een combinatie van ondernemingsdoelen en over het beleid, de
activiteiten en de middelen die nodig zijn om die te bereiken. Porter stelt dat de strategie te
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Claudio98. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80467 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans