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Samenvatting methodisch handelen inzichtelijk Jos Kuiper, HST 1 tm 10, super compact, leestijd 30 min €7,16   Ajouter au panier

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Samenvatting methodisch handelen inzichtelijk Jos Kuiper, HST 1 tm 10, super compact, leestijd 30 min

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Dit is een hele compacte samenvatting van Methodisch Handelen Inzichtelijk van Kuiper. Hoofdstukken 1 tm 10.

Aperçu 2 sur 14  pages

  • Non
  • Hst 1 tm 10
  • 21 octobre 2024
  • 14
  • 2024/2025
  • Resume
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, Heel compact – 10 paginas van hst 1 tm 10, leestijd 30 min
H1 Verkenning

Methodisch werken= een manier om de weg die je aflegt om tot je doel
te komen zo goed mogelijk controleerbaar te houden door een structuur
aan te brengen die overzichtelijk, beheersbaar en voor anderen te
begrijpen is. Je kunt er je proces mee sturen en anderen laten zien waar je
je bevindt.

Kenmerken methodisch handelen:
• Je handelen is doelgericht: van tevoren duidelijk gesteld doel.
• Je handelen is systematisch: doel wordt in stappen bereikt.
• Je handelen is procesmatig: stappen sluiten aan op elkaar, het
effect is duidelijk.
• Je handelen is bewust: je weet wat je waarom doet.

Voordelen methodisch handelen:
• Je kunt beter vooruitkijken  controle over wat er gebeurt en de kans
op fouten is kleiner.
• Je maakt een ander inzichtelijk welk proces je wilt volgen.
• Je kunt je eigen handelen bespreekbaar maken/evalueren en op
grond daarvan je proces bijstellen.
• Je maakt je proces overdraagbaar aan anderen.

Methode= een vaste, weldoordachte manier van handelen om je doel te
bereiken.
Methodiek= het overzicht van verschillende methoden/ leer der te volgen
methoden.

De regulatieve cyclus
Regulatieve cyclus= een voldoende neutraal kader waarin we
competenties kunnen vergelijken en waarin competenties uit diverse
profielen tot hun recht komen.

Een professional werkt met cliënten, in/vanuit een organisatie en

werkt aan professionaliteit. 3 competenties(vaardigheden) waaraan

de professional aan moet blijven werken:
1. Een agogische/therapeutische/pedagogische relatie aangaan,
onderhouden en afsluiten.
2. Op methodische wijze werken in en vanuit de organisatie.
3. Voortdurend evalueren en bijstellen en hierop kunnen reflecteren.

Soorten modellen:
Lineair: de stappen van het plan staan op een rechte lijn: doel- stap 1-
stap 2- stap 3- doelresultaat. Kan zowel verticaal als horizontaal. Nadeel:
je kunt niet terug in stappen, kans mislukking=groter.
Circulair: de stappen staan in een cirkel, er is geen duidelijk eindpunt, kan
opnieuw worden gevolgd.
Cyclisch model: meerdere rondjes over elkaar door herhaling van het
circulair model.

Voordelen cyclisch model:

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