Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
WGU - C715 Organizational Behavior - Essay Questions with correct Answers 2024/2025( A+ GRADED 100% VERIFIED). €11,22   Ajouter au panier

Examen

WGU - C715 Organizational Behavior - Essay Questions with correct Answers 2024/2025( A+ GRADED 100% VERIFIED).

 5 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • WGU - C715 Organizational Behavior - Essay
  • Établissement
  • WGU - C715 Organizational Behavior - Essay

WGU - C715 Organizational Behavior - Essay Questions with correct Answers 2024/2025( A+ GRADED 100% VERIFIED).

Aperçu 2 sur 5  pages

  • 18 octobre 2024
  • 5
  • 2024/2025
  • Examen
  • Questions et réponses
  • WGU - C715 Organizational Behavior - Essay
  • WGU - C715 Organizational Behavior - Essay
avatar-seller
WGU - C715 Organizational Behavior -
Essay Questions
Briefly describe the five key traits in the Big Five personality model. - ANS Openness
- how comfortable to experience new things
Extraversion
- how comfortable to move with others
Conscientiousness
- how dependable and responsible
Agreeableness
- how easy to come to a resolution
Neuroticism
- Typically emotional people

Describe conscientiousness and explain how it can predict behavior at work. - ANS It describes
how dependable someone is at work.

Discuss John Holland's personality-job fit theory. - ANS Describes personality profiles which
match different types of jobs.
1. Realistic - require physical activities and strength. Eg: mechanic
2. Investigative - prefer activities with analytics eg: mathematician
3. Social - prefer activities which perform with others eg: teacher
4. Conventional -prefer regulated and unambiguous activities. eg: accountant
5. Enterprising - prefer to influence others. eg:lawyer, real estate agent
6. Artistic - prefer unambiguous and creative expression eg: writer

Describe the five value dimensions of national culture as identified by Hofstede's framework for
assessing cultures. - ANS 1 Power Distance: how people like unequal power distribution
2 Individualism: People prefer to work in groups of individually
3 Masculinity vs feminity: dominating women or not
4 Uncertainty avoidance
5 Long term vs short term

Discuss the attribution theory. - ANS An attempt to determine whether an individual's behavior
is internally or externally caused.

What is selective perception? - ANS The tendency to selectively interpret what one sees on the
basis of one's interests, background, experience, and attitudes.

, What is bounded rationality? How is it related to decision making? - ANS Process of making
decisions without considering complexity. Eg. Buying a card by only considering its basic
features

What is an anchoring bias? - ANS

Describe the confirmation bias. - ANS decide after considering past decisions and facts

What is escalation of commitment? Explain. - ANS

Describe the three key elements in the definition of motivation. - ANS

Briefly explain Maslow's hierarchy of needs theory. - ANS

Compare and contrast a Theory X manager with a Theory Y manager. - ANS

Explain the similarities between Maslow's hierarchy of needs theory and McClelland's theory of
needs. - ANS Both describes similarities

What is self-efficacy? - ANS

List and briefly describe the stages in the five-stage model of group development. - ANS

Describe the punctuated-equilibrium model. - ANS

Explain the following terms: role perception and role expectation. - ANS

Explain the relationship between role conflict and reference groups. - ANS

What is the relationship between performance norms, cohesiveness, and group productivity? -
ANS

How can norms be used to reduce deviant workplace behavior? - ANS

Describe cohesiveness as a property of groups. How can a group be made more cohesive? -
ANS

Discuss the advantages and disadvantages of group decisions as compared to individual
decisions. - ANS

Describe the nominal group technique. - ANS

Define and describe the traditional view of conflict. - ANS

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur LECTDERRICK. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €11,22. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79373 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


€11,22
  • (0)
  Ajouter