de vooraf opgestelde leerdoelen uitgewerkt, omdat dit de leidraad is voor het tentamen. Als je deze begrijpt, begrijp je het tentamen. Ook heb ik een samenvatting van het hele vak te koop staan, waarmee je het tentamen volledig kan begrijpen.
Wat is beleid?
Beleid is het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden met bepaalde middelen en
in een bepaalde tijdsvolgorde. Gedragslijn voor verwezenlijking van bepaalde doelstellingen:
inkomensbeleid, kabinetsbeleid, prijsbeleid. Overleg, tact.
Fasen beleid en toepassen
Ken je de (focus van de) modellen van Allison
1. Rationele actormodel
Preferentie maximalisatie door als blokken opererende actoren met
duidelijke intenties, voorkeuren en belangen. Het besluit is een
berekend antwoord op een strategisch probleem. Aantonen dat het
onderzochte besluit het optimale middel is ter bereiking van een
welbepaald, vooropgesteld doel.
- Vaak te makkelijk, miskent belangrijke factoren, macht.
2. Organisatieproces model
Het routinematig o.b.v. vaste regels zoeken van oplossingen door grote organisaties. Besluit
is het product van routinematig opererende organisaties. toeschrijven van het onderzochte
besluit aan organisationele repertoires en routines.
3. Bureaupolitieke model
Bureaupolitieke onderhandeling en strijd die zich afspelen in vast kanalen tussen hiërarchisch
gepositioneerde spelers met elk hun eigen percepties ed. besluit: meestal door niemand zo
nagestreefde uitkomst van meerdere onderhandelingsspelen. Verklaring: laten zien dat het
onderzochte besluit het gevolg is van duw- en trekwerk van actoren met verschillende
percepties.
Beleidsbesluitvorming is een kwestie van intenties, procedures en bureaupolitiek.
Beleid is niet in een model te plaatsen.
Je begrijpt het model van Hoppe en kan dit toepassen
- Getemde problemen: consensus over maatstaven en
kennis is hoog(waterverontreiniging). Je weet waar je
naartoe streeft. Kort op de agenda.
- Ongetemde politieke problemen: moeilijk op te lossen,
wicked problems.(vluchtelingenproblematiek). Weinig
kennis en consensus over maatstaven. Strijd!
Je kent het stromenmodel, barrièremodel, kloofmodel en relatieve aandachtsmodel
1. Stromenmodel: drie stromen; problemen, politiek(politieke gebeurtenis) en oplossingen.
Als ze elkaar tegenkomen ontstaat beleid(policy window). Vorming van beleid is complex.
Beleidsentrepreneurs(politici) zorgen voor de doorbraak tussen de stromen.
2. Barrièremodel: agenda universum(al de onderwerpen waarvan uiteenlopende partijen
vinden dat ze onderwerp van politieke discussie beraad zouden moeten zijn).
Bewustwording>omzetting eisen>plaatsing agenda’s. Veelheid aan problemen
concurreert. Gelimiteerde agendaruimte. Actoren trachten barrières te overwinnen.
Geen vaste volgorde. Benadrukt belang macht in agendavorming.
3. Kloofmodel: kleine kloof tussen maatstaf en huidige situatie>beleid is minder
noodzakelijk. Overheidsbeleid richt zich op structurele problemen.
4. Relatieve aandachtsmodel: verschillende perspectieven om naar oplossing probleem te
kijken: korte termijn, lange termijn, kostenmaximalisatie(oplossing efficiënt),
participatieperspectief(oplossing doet recht aan verschillende belangen).
Je kan verklaren waarom problemen wel of niet op de agenda komen aan de hand van de
vier modellen.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ivkhhsduaal. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
