OM 300 Exam 2 Chillcut Questions And Answers With Real Tests
15 vues 2 fois vendu
Cours
OM 300
Établissement
OM 300
OM 300 Exam 2 Chillcut Questions And Answers With Real Tests
Product Life Cycle ANS 1. Introductory Phase
2. Growth Phase
3. Maturity Phase
4. Decline Phase
Introductory Phase ANS Fine tuning may warrant unusual expenses for Research, Product development, Process modification and
enhancem...
OM 300 Exam 2 Chillcut Questions And Answers
With Real Tests
Product Life Cycle ANS 1. Introductory Phase
2. Growth Phase
3. Maturity Phase
4. Decline Phase
Introductory Phase ANS Fine tuning may warrant unusual expenses for Research, Product development, Process
modification and
enhancement, & Supplier development
Growth Phase ANS Product design begins to stabilize, Effective forecasting of capacity becomes necessary,
Adding or enhancing capacity may be necessary
Maturity Phase ANS Competitors now established, High volume, innovative production may be needed,
Improved cost control, reduction in options, paring down of product line
Decline Phase ANS Unless product makes a special contribution to the organization, must plan to terminate
offering
Product Development ANS Traditional, A Champion, Team Approach, Japanese "Whole organization" approach,
Product Development Teams, Concurrent Engineering
Traditional Product Development ANS distinct departments
Duties and responsibilities are defined
Difficult to foster forward thinking
A Champion Product Development ANS Product manager drives the product through the product development
system and related organizations
Team Approach Product Development ANS - representatives from all disciplines or functions
Product development teams, design for manufacturability teams, value engineering teams
, Japanese "Whole organizing" Approach ANS No organizational divisions
Product Development teams ANS design for manufacturability teams, value engineering teams
Concurrent Engineering Product Development ANS
House of Quality ANS Utilize a planning matrix to relate customer wants to how the firm is going to meet those
wants
Time-based competition is implemented by OM ANS Product life cycles are becoming shorter and the rate of
technological change is increasing
Developing new products faster can result in a competitive advantage
Time-Based Competition
External Development Strategies ANS Alliances
Joint ventures
Purchase technology or expertise
by acquiring the developer
Internal Development Strategies ANS Migrations of existing products
Enhancements to existing products
New internally developed products
Products ANS Tangible-
Intangible-
Services ANS
First ANS definition is in terms of functions
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Nipsey. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €12,22. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
