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Le système de promotion au sein de l'entreprise algérienne

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  • Cours
  • Établissement

Le document parle d'une étude de cas mener dans une entreprise algérienne sur son système fragile de promotion et son répercution sur la satisfaction de ses employés

Aperçu 4 sur 85  pages

  • 17 août 2024
  • 85
  • 2018/2019
  • These
  • Benguerna mohamed
  • Inconnu
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MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE
SCIENTIFIQUE


ÉCOLE NATIONALE SUPÉRIEURE DE MANAGEMENT

ENSM. Pôle Universitaire de KOLÉA




MEMOIRE DE FIN D’ETUDES

Master en Management des ressources humaines




Le système de promotion au sein de l’entreprise
algérienne.
Cas : unité d’imprimerie de tonic industrie.




Elaboré par : Encadré par :

Hinas Billel Pr Mohamed Benguerna



Juin 2018

,
, I


RESUME
L’insatisfaction des employés vis-à-vis de leur entreprise et la baisse de leur niveau
d’engagement peut s’expliquer par la mauvaise gestion de leur parcours professionnel et
surtout la manière dont l’administration gère leur avancement dans la hiérarchie.

Sur la base de cette étude menée dans l’unité d’imprimerie de la société tonic industrie
nous avons pu déceler quelques facteurs qui sont derrière la mauvaise gestion de
l’avancement des employés .Les premiers résultats montrent la fragilité du système
d’évaluation des employés ainsi qu’un système de promotion basé beaucoup plus sur des
procédures informelles que formelle.

Mots clés : avancement, système de promotion, système d’évaluation

ABSTRACT

The employee’s dissatisfaction toward their enterprise and the degrease of their
commitment can be explicated by the worse management of their professional career and
specially the way whose the administration manage their advancement in the hierarchy.

On the base of our study in the unit of printing house of tonic industry we have found some
factors that cause the worse management of the advancement of employees.

The first ones results show the fragility of the assessment system and a system of
promotion based on informal procedure than formal one.

‫ملخص‬

‫عدم رضا العمال اتجاه مؤسستهم و انخفاض مستوى التزامهم يمكن تفسيره بالتسيير السيئ‬
‫لمسارهم المهني و خاصة الطريقة التي تسير بها اإلدارة التقدم في السلم المهني‬.

‫التي قمنا بها في وحدة الطباعة لمؤسسة طونيك للصناعة‬ ‫على أساس الدراسة‬

‫ إيجاد بعض العوا مل التي تسببت في التسيير السيئ لتقدم العمال‬B‫أمكننا‬.

‫ نظام تقييم العمال و باإلضافة إلى نضام ترقية يقوم أكثر على‬B‫النتائج األولية تشير إلى هشاشة‬
‫أساس إجراءات غير رسمية منه على إجراءات رسمية‬

‫كلمات المفتاح التقدم نظام الترقية نظام التقييم‬

, II


REMERCIEMENTS
Je remercie tous ceux qui m’on aider dans l’élaboration de ce modeste travail surtout mon
épouse, mes parents et mes frères et sœurs.
Je remercie mon encadreur Pr Mohamed BENGUERNA et Melle Nahla NAGA pour leurs
précieux conseils.
Je remercie aussi le personnel de l’unité d’imprimerie de tonic industrie pour leur
chaleureux accueil, encouragement et collaboration.

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