Geheel module 7 "gedragsverandering in de organisatie" BEOORDEELD MET EEN G
20 vues 2 achats
Cours
Gedragsverandering in de organisatie
Établissement
Christelijke Hogeschool Ede (CHE)
Book
Competent afstuderen en stagelopen
volledige verslag van leeruitkomsten 7.1, 7.2 en 7.3. Gedragsverandering in de organisatie.
Dit verslag is geschreven vanuit het oogpunt Social Work, maar kan ook prima gebruikt worden als voorbeeld bij andere opleidingen. In dit document is er geschreven over het bevorderen van het maken van ...
1. Inleiding
Dit project heeft plaatsgevonden van oktober 2023 tot februari 2024 *** . *** biedt ondersteuning
aan cliënten die in behandeling zijn of een WMO-indicatie hebben, in de vorm van individuele
(thuis)begeleiding, dagbesteding, toewerken naar (on)betaald werk, preventie en beschermd wonen.
Er wordt ingezet op het helpen bij psychiatrische of psychosociale problemen die het deelnemen aan
het dagelijks leven belemmeren. In samenspraak wordt er bekeken welke vorm van begeleiding het
best aansluit bij de wensen en behoeften van de cliënt.
***bestaat uit verschillende medewerkers, te kennen: managers, zorgcoördinatoren, agogen,
ambulant medewerkers, activiteitenbegeleiders, ervaringsdeskundigen en individuele plaatsing en
steun medewerkers. Het verbeterproject is gericht op het ambulant WMO team van ***. Het team
bestaat uit 17 ambulant medewerkers. Zij ondersteunen op de leefgebieden: sociaal persoonlijk
functioneren, gezondheid, financiën en dagbesteding. Zelf ben ik werkzaam in dit team voor 36 uur in
de week.
Aanleiding
Bij *** wordt er gewerkt met een doelgroep met diverse psychiatrische achtergronden. Tijdens de
werkzaamheden komen er verschillende onveilige situaties voor. Denk hierbij bijvoorbeeld aan
fysieke en verbale agressie, bedrijfsongevallen en suïcide(pogingen). Wanneer er een onveilige
situatie is voorgekomen, is het de afspraak dat er een veiligheidsincident-melding (VIM) wordt
gedaan. Deze meldingen komen terecht bij de manager die indien nodig actie kan ondernemen.
Wanneer geen actie nodig is omdat het probleem al is opgelost, is het alsnog belangrijk een VIM te
maken zodat er mogelijke trends kunnen worden gezien. Bijvoorbeeld: wanneer er veel meldingen
komen op een bepaalde dagbestedingsplek is het voor het management goed zichtbaar dat daar een
plan/actie op moet worden uitgezet om de situatie te verbeteren. De ervaring leert dat er in de
praktijk maar weinig VIM worden gemaakt. In de wandelgangen benoemen medewerkers dat zij het
nut van een VIM niet inzien en dat zij ook vinden dat grensoverschrijdend gedrag nu eenmaal bij de
doelgroep hoort. Dit is een urgent probleem omdat hierdoor een veilige omgeving voor medewerkers
en cliënten niet gewaarborgd kan worden. Hierom is actie nodig.
Missie en visie
Schrijf hier de visie van je werkplek.
3
, 2. Samenvatting inhoud
In module 7 is het de opdracht om een gedragsverandering in een organisatie te realiseren. Het
hoofdthema wat ik voor mijn opdracht heb gekozen zijn de veiligheidsincident meldingen. Ik heb
hiervoor gekozen omdat dit thema raakvlakken heeft met de speerpunten waar *** in het
meerjarenbeleid aan wil werken maar ook omdat ik veiligheid in het algemeen een zeer belangrijk
onderwerp in het werkveld vind.
Medewerkers in het ambulant WMO-team krijgen regelmatig te maken met onveilige situaties.
Opvallend was dat incidenten bijna niet gemeld werden door uiteenlopende redenen. De doelstelling
van deze verbeteropdracht is het gezamenlijk verantwoordelijk worden voor het melden van
incidenten en elkaar aanspreken en adviseren bij incidenten die nog niet gemeld zijn.
In dit verslag zal te lezen zijn hoe stap voor stap wordt gewerkt aan het verbeteren van de situatie
door middel van verschillende onderzoeksmethoden waarmee een onderbouwde probleemstelling
zal worden gepresenteerd aan de opdrachtgever. Hierna is de probleemstelling besproken in een
werkgroep en is er een plan van aanpak opgesteld, uitgevoerd, geëvalueerd en geborgd.
In hoofdstuk 4 is omschreven hoe ik ben omgegaan met weerstand en de rol van leiderschap. Hierna
sluit ik in hoofdstuk 5 af met een reflectie op het verloop van het project en mijn visie op leiderschap.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur studiesucces. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €13,66. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
