Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Nederlandse bedrijfscommunicatie:gevorderd (genres) €3,56   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Nederlandse bedrijfscommunicatie:gevorderd (genres)

 8 vues  0 fois vendu

Dit is een samenvatting van het vak Nederlandse bedrijfscommunicatie: gevorderd. Het bestaat uit twee delen: genres en verdieping. Deze samenvatting heeft betrekking tot het deel 'genres'. De samenvatting bestaat uit de inhoud van de slides tijdens de les en mijn eigen notities. Ik behaalde een 14/...

[Montrer plus]

Aperçu 4 sur 43  pages

  • 23 juillet 2024
  • 43
  • 2023/2024
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
avatar-seller
hannadewaele
NEDERLANDSE BEDRIJFSCOMMUNICATIE
GENRES
Inhoud
Introductie.......................................................................................................................... 3
Inleiding........................................................................................................................... 3
Zakelijke brieven................................................................................................................ 6
Routine- en goodwillbrieven............................................................................................6
Routineboodschappen..................................................................................................6
Goodwillboodschappen................................................................................................. 7
Weblecture: briefconventies............................................................................................9
Huisstijl......................................................................................................................... 9
Onderdelen van brieven in eigen naam........................................................................9
Algemene normen........................................................................................................ 9
Zakelijke e-mails.............................................................................................................. 9
Weblecture: cv............................................................................................................... 10
Structuur van het cv................................................................................................... 10
Onderdelen................................................................................................................. 10
Tips............................................................................................................................. 10
Sollicitatiebrief............................................................................................................... 11
Persuasieve brieven................................................................................................... 11
Slechtnieuwsbrieven...................................................................................................... 13
Weblecture: slechtnieuwsbrieven...............................................................................13
Herinnerings- of maanbrief......................................................................................... 15
Klachten..................................................................................................................... 15
Afwijzingsbrieven........................................................................................................ 15
Persrelaties....................................................................................................................... 17
Weblecture: Bedrijven en de pers..................................................................................17
Inleiding: het belang van persrelaties.........................................................................17
Nieuws maken............................................................................................................ 17
Mediaplanning............................................................................................................ 18
Perscommunicatie en productcommunicatie.................................................................20
Persberichten............................................................................................................. 20
Persbericht versus e-release.......................................................................................22
Persconferenties......................................................................................................... 22
Inhoudelijke voorbereiding......................................................................................... 23
Weblecture: productpresentatie.................................................................................24
Vergaderen en notuleren.................................................................................................. 26
Zakelijke verandering.................................................................................................... 26

, Conclusies.................................................................................................................. 28
Weblecture: Notuleren................................................................................................... 29
Definitie...................................................................................................................... 29
Rol van de notulist...................................................................................................... 29
Functies van notulen.................................................................................................. 29
Soorten verslagen...................................................................................................... 30
Notuleren in drie fase................................................................................................. 33
Uitwerking verslag...................................................................................................... 34
Vergaderen................................................................................................................. 35
Aan de slag….............................................................................................................. 36
Onderzoek naar vergaderingen: leiderschap.................................................................37
Onderzoek naar functioneringsgesprekken...................................................................37
Het sollicitatiegesprek...................................................................................................... 38
Weblecture: het sollicitatiegesprek................................................................................38
Wat is een sollicitatiegesprek?...................................................................................38
Voorbereiding op een sollicitatiegesprek....................................................................38
Het sollicitatiegesprek zelf............................................................................................. 40
Drie grote lijnen in het discoursanalytische onderzoek naar job interviews................41
Het functioneringsgesprek............................................................................................. 42
Inhoud en verloop....................................................................................................... 42
Vragen stellen............................................................................................................ 43
Kritiek......................................................................................................................... 43
Aandachtspunten voor leidinggevende......................................................................43

,Introductie
Praktisch:
- Permanente evaluatie
- Openboektoets
- Eindcijfer in juli
 Tussentijdscijfer doorheen het jaar
- 11okt – 13 dec: geen les
- 20dec: openboektoets
- 5 opdrachten
 1 individueel
 1 semi-individueel
 2 groepsopdrachten
 1 speciale opdracht
- Les start soms 13u30
- Syllabus (acco)
- Reader: artikels


Inleiding
Zakelijke communicatie:
- Functionele communicatie: middel om een doel te bereiken
- Namens een organisatie: imago!
- Vaak in opdracht: vergt goede onderlinge communicatie
- Heterogene doelgroep: elke doelgroep onthoudt andere dingen
- Hoge tijdsdruk

Eisen aan zakelijke communicatie:
- Duidelijkheid, anders ernstige implicaties
- Efficiënt: inspanning ~ rendement
- Gepast: sociale/culturele normen, communicatieve etiquette
- Aantrekkelijk : vorm, formuleringen…
- Correct : grammatica, spelling, inhoud, opbouw…

Strategische kernvragen:
 Met welk doel codeert wie, voor wie, met wat en hoe?

- Welk doel?
 Direct doel
 Achterliggend doel (het ‘waaom’ van de communicatie)
 Tweede doel
- Wie? (zender)
 Jezelf situeren
 De perceptie van jou als persoon/collega zo goed mogelijk inschatten
- Voor wie? (ontvanger)
 Formuleer je de boodschap op dezelfde manier?
 Inschatting maken van de ontvanger  empathisch vermogen
 Primaire en secundaire ontvangers
 Doelgroepanalyse
 Wat WEET de ontvanger?
 Wat WIL de ontvanger?
 Wat VINDT de ontvanger?

,  Wat KAN de ontvanger?
- In welke situatie?
 Rekening houden met:
 Bereikbaarheid van de ontvanger
 Hoeveelheid boodschappen die de ontvanger moet verwerken
 Concurrentiekracht van andere boodschappen
 Fysieke omstandigheden waarin de boodschap verwerkt moet
worden
- Wat en hoe?
 Inhoud en vorm zijn één
 Analytische <-> synthetische boodschappen
 Mediumkenmerken:
 Snelheid
 Mogelijkheid om feedback te krijgen
 Aanwezigheid van een duurzame optekening
 Complexiteit
 Formaliteit
 Kosten in relatie tot het effect
 Hoe: structuur
 Inductief: van argumenten naar besluit
 Deductief: van besluit naar argumenten
 Hoe: perspectief
 Zender: ik/wij
 Ontvanger: u/jij
 Interactie: u-ik-u-ik-…
 Zakelijk: men/passiva
 Formaliteit

Een vierzijdig communicatiemodel:


Zakelijke aspect:
= beschrijving van de feiten
- Probleem van de zakelijkheid
- Probleem van de begrijpelijkheid

Expressieve aspect:
- Imponeertechnieken
- Façadetechnieken
- Het gebruik van die technieken kan een schadelijke uitwerking hebben op:
 Het zakelijk rendement
 De intermenselijke solidariteit
 De psychische gezondheid

Relationele aspect:
= de houding van de zender tegenover de ontvanger zoals die blijkt uit de boodschap
- Probleem van zelfbeschikking
- Probleem van eigenwaarde
~ ‘Face’-theorie: ‘positive politeness’ versus ‘negative politeness’

Appellerende aspect:
= doel van de boodschap
- Informatief: kennis overdragen
- Instructief: vaardigheden overdragen
- Persuasief: invloed uitoefenen op een mening

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hannadewaele. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,56. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€3,56
  • (0)
  Ajouter