S18 De ondernemende professional. Projectplan inwerkplan
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Cours
De ondernemende professional (L.24387)
Établissement
Saxion Hogeschool (Saxion)
Dit beroepsproduct is geschreven in opdracht van de module de ondernemende professional tijdens de bachelor Social Work van Saxion parttime school. Het beroepsproduct is geschreven doormiddel van de P6- Methode van Roel Grit. De P6-Methode bestaat uit zes stappen. Stap 1 opstarten van het project. ...
Projectplan: Nieuw inwerkplan
binnen de Verslavingszorg
(Capterra, 2021)
1
,Voorwoord
Dit beroepsproduct is geschreven in opdracht van de module de ondernemende professional tijdens
de bachelor Social Work van Saxion parttime school. Het beroepsproduct is geschreven doormiddel
van de P6- Methode van Roel Grit. De P6-Methode bestaat uit zes stappen. Stap 1 opstarten van het
project. Stap 2 inrichten van het project. Stap 3 maken van het plan van aanpak. Stap 4 uitvoeren van
het project. Stap 5 opleveren van het project. Stap 6 afsluiten van het project.
Allereerst wil ik mijn dank uitspreken naar M. Door haar lessen en uitleg is er voor mij helder
geworden hoe ik een project moet opstarten. Daarnaast heeft M. altijd mijn al
vragen beantwoord waardoor ik verder kon met het schrijven van mijn beroepsproduct. Tevens heeft
Merel mij feedback gegeven op mijn beroepsproduct zodat ik wist of ik op de goede weg was en
daarnaast ik haar feedback verwerkt in mijn beroepsproduct. Ik wil graag ook mijn dank uitspreken
naar mijn klasgenoten die mij geholpen hebben met vragen en mij feedback hebben gegeven.
2
, Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................2
1. Aanleiding project/ oriëntatie............................................................................................................4
1.1 Belang van het project..................................................................................................................4
1.1.1. Belanghebbende...................................................................................................................5
1.2 Organisatie...................................................................................................................................5
1.2.1 Missie, visie en kernwaarden.................................................................................................6
1.2.2. Werkcultuur..........................................................................................................................6
1.3 Intake gesprek..............................................................................................................................6
1.3.3. Stakeholders.........................................................................................................................8
1.4. SWOT-analyse............................................................................................................................10
1.4.1. Het vraagstuk......................................................................................................................10
1.4.2 Analyse van het vraagstuk (bronnen)..................................................................................11
2. Projectresultaat................................................................................................................................11
2.1. SMART-doel...............................................................................................................................11
2.3. Beschrijving van het projectresultaat........................................................................................12
2.4. Programma van eisen................................................................................................................12
3. Projectactiviteit en tussenresultaten................................................................................................13
3.1 Kwaliteitscriteria.........................................................................................................................14
3.2 Projectorganisatie en de project grenzen...................................................................................14
3.3 Planning......................................................................................................................................15
4. Kosten en baten analyse...................................................................................................................16
4.1 Risicoanalyse...............................................................................................................................17
4.2. Prognose....................................................................................................................................18
5. Starr reflectie....................................................................................................................................18
Literatuurlijst........................................................................................................................................19
Bijlage 1. Interview...............................................................................................................................20
Bijlage 2 Mindmap activiteiten.............................................................................................................23
Bijlage 2. Teamrollen model van Belbin................................................................................................24
Bijlage 4. Projectteam...........................................................................................................................25
Bijlage 4. SWOT analyse........................................................................................................................28
3
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