gedrag in organisaties 8e druk samenvatting tentamen hfdstukken 1,2,3,5,7,8
15 vues 0 fois vendu
Cours
Gedrag in organisaties
Établissement
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Book
Gedrag in organisaties
samenvatting van de hoofdstukken 1,2,3,5,7,8 die in het tentamen voorkomen van het vak gedrag in organisaties, deze samenvatting is geschreven uit het 8e druk van gedrag in organisaties.
ik heb met deze samenvatting een 8 gehaald.
Oefenvragen NCOI Gedrag in Organsiaties / Organisatiegedrag - 50 open vragen met antwoorden 2024
Oefententamen: Gedrag in Organisaties H1 t/m H10 ( meerkeuze vragen)
Samenvatting toetsmatrijs Gedrag in organisaties
Tout pour ce livre (19)
École, étude et sujet
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Ondernemerschap & Retail Management
Gedrag in organisaties
Tous les documents sur ce sujet (11)
Vendeur
S'abonner
iambrcx
Aperçu du contenu
Gedrag in organisaties – samenvatting
HFD 1,2,3,5,7,8
1 Individu en organisatie
2 inpassen en motiveren
3 groepen in organisaties
5 communicatie in organisatie
7 organisatiestructuur
8 organisatiestructuur
De relatie tussen individu en organisatie is te beschouwen als een ruilrelatie.
Het individu levert een bijdrage aan het functioneren van de organisatie en de
organisatie levert op haar beurt bijdragen aan het individu zoals: geld, status,
zekerheid, sociaal contact en waardering.
De organisatie is te beschouwen als een verzameling partijen die deels
gemeenschappelijke en deels strijdige belangen hebben.
Het management staat in deze situatie voor de opgaven om een aanvaardbaar
evenwicht te scheppen tussen de verschillende visies en belangen.
Dit maakt van de organisatie een politiek systeem.
Samenhangende invloeden op het gedrag van mensen in organisaties:
• Organisatiefactoren:
Cultuur, structuur, stijl van leidinggeven, communicatie, besluitvorming,
conflicten.
• Omgevingsfactoren:
Economische, technologische, sociaal-culturele en politieke factoren.
,HOOFDSTUK 1 INDIVIDU EN ORGANISATIE
Gedrag –
Gaat om waarneembare handelingen van mensen.
Bijv: collega’s die koffiedrinken, hun mobieltjes checken en samen veel lachen.
Er zijn veel vormen van gedrag.
Managers zien graag productief gedrag.
Gedrag van mensen wordt onderzocht in de psychologie en in andere
wetenschappen. Zoals:
• Sociologie
• De antropologie
• De politicologie
De psychologie houdt zich bezig met wetenschappelijke studie van gedrag van
mensen en tevens van de mentale processen.
Bij mentale processen gaat het om:
• Processen in de hersenen
• Het denken en herinneren
• Het waarnemen
• Het voelen en zo meer
Bij het bestuderen van gedrag gaat het niet alleen om het verklaren van dat gedrag,
maar het gaat ook om voorspellen van gedrag en om beïnvloeden van gedrag.
Motivatie
• Onder motivatie verstaan we het totaal van beweegredenen of motieven dat
op een bepaald ogenblik werkzaam is binnen een individu.
( Dit betekent dat motivatie alles omvat wat ons aanzet tot actie op een
bepaald moment. Het zijn de redenen of drijfveren die op dat moment
van invloed zijn op een persoon en hen aanzetten om iets te doen)
• Die motieven kunnen leiden tot bereidheid om bepaalde inspanningen te
verrichten.
• Motivatie is afgeleid van het woord : movere (latijns) dat betekent : in
beweging zetten.
MOTIVATIE WORDT BEPAALD DOOR 3 STROMINGEN
• Interne krachten ( behoeften )
• Externe krachten ( situatie )
• Betekenisgeving aan situatie en behoeften.
Intrinsieke motieven
Die van binnenuit komen
,Extrinsieke motieven
Die van buiten iemand komen
Motivatie door: Interne krachten ( driften )
Vanaf de oudheid houden mensen zich bezig met de vraag: wat bezielt ons?
Hoe komt het dat we ons op een bepaalde manier gedragen?
Feud de grondlegger van psychoanalyse, noemt die interne krachten -> driften.
Deze driften zijn aangeboren, hebben een lichamelijke oorsprong.
Zij zijn de drijfveren voor het handelen.
Moderne psychologen noemen interne krachten -> behoeften.
Er zijn verschillende theorieën over behoeften:
• Theorie van Maslow
• Alderfer
• McClelland
THEORIE VAN MASLOW (1943, 1954)
Gaat ervan uit dat aan het gedrag van alle mensen een vijftal behoeften ten
grondslag ligt. ( de basis vormen )
1. Fysiologische behoeften:
Behoeften die te maken hebben met leven en in leven blijven, zoals de
behoefte aan voedsel en water, aan slaap en aan een goede
lichaamstemperatuur.
2. Veiligheidsbehoeften:
Behoeften aan veiligheid, zekerheid en bescherming.
3. Sociale behoeften:
Behoefte aan sociaal contact, aan vriendschap, liefde en ergens bij horen.
4. Erkenningsbehoeften:
Behoefte aan waardering en respect door anderen, aan achting en status.
5. Zelfactualiseringsbehoeften:
Behoefte aan kennis, waarheid en wijsheid om tot zelfontplooiing of
persoonlijke groei te komen.
, Maslows behoeftepiramide
Zelfactualisering
Erkenning
Sociale behoeften
Veiligheid
Fysiologische behoeften
Aan Maslows theorie liggen 2 uitgangspunten die de basis vormen.
1. Deprivatie van behoeften leidt tot activatie.
- Wanneer er sprake is van een tekort (deprivatie), een onbevredigde
behoefte, zal iemand in beweging komen (activatie).
- Hij zal maatregelen nemen die kunnen leiden tot bevrediging van deze
behoefte.
- De kracht van activatie zal afhankelijk zijn van de mate van deprivatie.
Is de behoefte eenmaal bevredigd, dan wordt de activatie minder.
2. Behoeften zijn hiërarchisch geordend.
- Maslow is van mening dat er een vaste ordening is in behoeften. Deze
ordening is bij alle mensen hetzelfde.
- Eerst komen de fundamentele behoeften (fysiologische behoeften) aan
orde.
- Wanneer deze voldoende zijn bevredigd, worden de veiligheidsbehoeften
dominant; daarna de sociale behoeften enz. Mensen komen dus pas toe aan
de erkenningsbehoeften als de onderliggende behoeften bevredigd zijn.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur iambrcx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,36. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
