Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Arbeidsrecht Oefentoets: Organisatiestructuren en Arbeidsvoorwaarden €7,16   Ajouter au panier

Autre

Arbeidsrecht Oefentoets: Organisatiestructuren en Arbeidsvoorwaarden

 6 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Bereid je voor op je arbeidsrecht examen met deze uitgebreide oefentoets! Deze toets omvat een breed scala aan onderwerpen, waaronder verschillende organisatiestructuren zoals lijn-, matrix- en projectorganisaties, en indelingen op basis van functies, producten en markten. Daarnaast worden essenti�...

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 12  pages

  • 25 juin 2024
  • 12
  • 2023/2024
  • Autre
  • Inconnu
avatar-seller
Oefentoets Arbeidsrecht

Deel 1: Organisatiestructuren

Wat is een lijnorganisatie?

a) Een organisatie waarin elke medewerker één baas heeft en de lijnen van verantwoordelijkheid
duidelijk zijn.

b) Een organisatie waarin stafdiensten ondersteuning bieden aan de lijnmanagers.

c) Een organisatie met meerdere projecten en tijdelijke teams.

d) Een organisatie waarin divisies op productbasis worden gevormd.



Wat is een lijn-staforganisatie?

a) Een organisatie waarin elke medewerker meerdere bazen heeft.

b) Een organisatie waarin stafafdelingen ondersteuning bieden aan de lijnorganisatie.

c) Een organisatie met een platte structuur zonder duidelijke hiërarchie.

d) Een organisatie verdeeld in divisies gebaseerd op geografische gebieden.



Wat is een matrixorganisatie?

a) Een structuur waarbij werknemers afhankelijk zijn van één leidinggevende.

b) Een structuur waarbij werknemers rapporteren aan meerdere leidinggevenden voor verschillende
projecten.

c) Een organisatie met een duidelijke hiërarchische lijn.

d) Een organisatie met een centrale directie en verschillende autonome divisies.



Wat kenmerkt een divisiestructuur?

a) De organisatie is verdeeld op basis van geografische regio's.

b) De organisatie is verdeeld in semi-autonome divisies die elk verantwoordelijk zijn voor een product
of dienst.

c) De organisatie heeft geen duidelijke afdelingen.

d) De organisatie heeft alleen een topmanagement zonder verdere hiërarchie.



Wat is een projectorganisatie?

a) Een organisatie met een permanente hiërarchische structuur.

b) Een tijdelijke organisatievorm gericht op het realiseren van specifieke projecten.

c) Een organisatievorm waarin alle werknemers zelfstandig werken.

d) Een organisatie die uitsluitend op basis van productlijnen werkt.

, Wat houdt een functionele indeling in?

a) Een indeling op basis van producten.

b) Een indeling op basis van functies zoals marketing, productie en financiën.

c) Een indeling op basis van geografische gebieden.

d) Een indeling op basis van klantgroepen.



Wat is een productindeling?

a) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van verschillende geografische
regio's.

b) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van verschillende klantgroepen.

c) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van producten of productlijnen.

d) Een structuur waarin de organisatie wordt verdeeld op basis van functies.



Wat is een geografische organisatie?

a) Een organisatie waarin functies centraal staan.

b) Een organisatie die is verdeeld in regio's of gebieden waarin elk gebied een eigen management
heeft.

c) Een organisatie waarin producten centraal staan.

d) Een organisatie die is verdeeld op basis van klantgroepen.



Wat is een marktindeling?

a) Een indeling gebaseerd op verschillende geografische gebieden.

b) Een indeling gebaseerd op verschillende producten.

c) Een indeling gebaseerd op verschillende klantgroepen of markten.

d) Een indeling gebaseerd op verschillende functies binnen de organisatie.



Deel 2: Organisatiecultuur

Welke cultuurtypen onderscheidt het model van Quinn?

a) Hiërarchie, Markt, Innovatie, Familie

b) Hiërarchie, Markt, Adhocratie, Clan

c) Macht, Rol, Taak, Persoon

d) Familie, Taak, Markt, Persoon

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sannespringelkampabc. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,16
  • (0)
  Ajouter