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Strategische marketing: Exporteren naar buitenlandse markt

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  • Cours
  • Établissement

Dit verslag gaat over een zonnepanelenbedrijf (OUXO) dat wil gaan exporteren naar de buitenlandse markt (Duitsland).

Aperçu 3 sur 20  pages

  • 22 juin 2024
  • 20
  • 2023/2024
  • Autre
  • Inconnu
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3

,OE33A Internationale Strategische Marketing




Opleiding: Business Studies AR Logistiek

Vak: OE33A Internationale Strategische Marketing
Klas: HABSLOVT3A
Naam en studentnummer:
Jamie Doornbos (671341)
Plaats: Haarlem
Datum: 26-04-24
Docent: Roderick Balk




4

, Inhoudsopgave
Inhoudsopgave....................................................................................................... 5
Inleiding............................................................................................................... 6
1. Internationaliseren............................................................................................. 7
1.1 Het EPRG-model van Perlmutter....................................................................7
1.2 Fase van Perlmutter....................................................................................... 8
1.3 Wat zijn de typische criteria voor het selecteren van een land om naar te
exporteren?......................................................................................................... 8
1.4 Welk criterium van de bij 3 genoemde criteria gaf voor jou de doorslag?.....9
............................................................................................................................ 9
1.5 Wat zijn de 6 cultuurdimensies van Hofstede in Duitsland..........................10
1.6 Hoe kan het beste de markt worden gesegmenteerd van Ouxo?................12
1.7 Glocalization................................................................................................ 13
1.7.1 Wat bedoelt Hollensen met Glocalization?............................................13
1.7.2 In hoeverre is er sprake van glocalization bij het gekozen bedrijf.........13
2. Doelgroep......................................................................................................... 14
2.1 Hoe ziet de doelgroep van het geselecteerde bedrijf er precies uit?...........14
2.2 Welke concrete behoeften heet de doelgroep van het bedrijf?...................15
2.3 Wat betekenen de eerdergenoemde culturele dimensies van Hofstede voor
de doelgroep en specifieke producten?.............................................................16
3. Positionering..................................................................................................... 17
3.1 Welke valkuilen zijn er bij positionering?.....................................................17
3.2 Welke bij de vorige vraag genoemde valkuilen zouden van toepassing
kunnen zijn op het bedrijf?................................................................................ 18
3.3 Hoe wordt het product van het bedrijf gepositioneerd?..............................19
3.4 In hoeverre kan het product met dezelfde positionering worden vermarkt
als in de thuismarkt?......................................................................................... 19
Bronvermelding.................................................................................................... 20




5

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