In deze samenvatting zijn er leerdoelen uitgewerkt. Ook staat er het nieuwe stukje over legal tech in die veel samenvattingen missen. Hier en daar zijn ook voorbeelden genoemd die mijn docent heeft gegeven,
Leerplanning
● 2 weken van te voren beginnen met doorlezen
● 1 week van te voren beginnen met oefenen
● dag 1: les 1 & 2
● dag 2: + les 3
● dag 3: + les 4
● dag 4: + les 5
● dag 5: + les 6
● dag 7: + les 7 & beginnen met oefenen
Hoofdstuk 1 - les 1
Het belang van organisatiekunde voor juristen in de praktijk uitleggen
Organisatiewijs: behandelt de organisatiekunde vanuit het perspectief van juridische
professionals die in praktijk werkzaam zijn of dat in de toekomst gaan zijn
Organisatiekunde/ organisatieleer: bestudeert organisaties, het gedrag dat zij vertonen en
zoekt naar antwoorden op de vraag hoe de prestaties van organisaties beïnvloed kunnen
worden
Organisatie: een samenwerkingsverband van mensen en middelen om een bepaald doel te
bereiken
Dienst: een ontastbaar product of: een niet-fysiek goed
Dienstverleners: maken geen dingen, maar stellen kennis, vaardigheden en tijd ter beschikking
om daarmee hun afnemers te bedienen
● juridische professionals zijn dienstverleners
Het is belangrijk om ‘organisatiewijs’ te zijn, juridische professionals werken in de praktijk in,
voor en/of met allerlei type organisaties. Belangrijk onderscheid te maken tussen organisaties
die als kernactiviteit het verlenen van juridische diensten hebben en andere typen organisaties
● organisaties met juridische dienstverlening als kernactiviteit moet je denken aan
rechterlijke instanties, rechtsbijstandverzekeraars etc.
- dergelijke organisatie zijn ‘de mensen op de werkvloer’ voornamelijk juristen
● organisaties die andere kernactiviteiten hebben, zijn wel vaak juristen werkzaam op een
juridische stafafdeling, of binnen een andere afdeling van een organisatie
T-shaped en responsieve juridische professionals
● staander: diepgaande juridisch-inhoudelijke expertise die je als juridische professional
bezet
● ligger: basiskennis en vaardigheden uit andere disciplines
Verschillende typen organisaties onderscheiden naar aard van hun activiteiten
Organisatie, bedrijf, onderneming en rechtsvormen
Organisatie: zodra er sprake is van mensen en middelen die samenwerken om een bepaald
doel te bereiken en kunnen we spreken van een organisatie
, ● mensen
● middelen
● samenwerken
● doel
Eenmansbedrijven zijn in deze definitie geen organisatie, omdat er geen sprake is van
meerdere mensen die samenwerken
Bedrijven en ondernemingen
Bedrijven: een organisatie producten en/of diensten voortbrengt om te voorzien in een
maatschappelijke behoefte
● heeft altijd een afzetmarkt
● het leveren van deze producten of diensten kan gebeuren op commerciële of
niet-commerciële basis
Onderneming: bedrijven producten of diensten leveren op commerciële basis en dus een
winstoogmerk hebben
Verschillende rechtsvormen van organisaties
● vennootschap onder firma, stichting, vereniging of een besloten of naamloze
vennootschap
● sommige privaatrechtelijke rechtsvormen hebben ook rechtspersoonlijkheid
● overheidsorganisaties vormen een bijzondere categorie rechtsvormen
● rechtspersoonlijkheid: een juridisch fenomeen dat organisaties helpt om effectiever te
opereren
● rechtspersoon: kunnen contracten sluiten en zaken in eigendom hebben
Keuze voor de rechtsvorm
● elke rechtsvorm kent vanuit de wet eigen voorwaarden, en heeft voordelen en nadelen
● elke jurist zal de rechtsvorm moeten kiezen die het doel van de organisaties heb beste
dient
Sectoren en soorten
● publiek en privaat
- private organisatie: organisaties die eigendom zijn van private (rechts)personen
en dus niet in handen zijn van de overheid
- publieke organisatie: organisatie die behoren tot de publieke sector (overheid)
● centrale overheid
- overheid: het hoogste bevoegd gezag op een bepaald grondgebied
- NL overmacht is verdeeld over een groot aantal organisaties
● decentrale overheid
- bestaat uit provincies, waterschappen en gemeenten
- drukt uit dat deze organisaties niet landelijk opereren, maar bevoegdheden en
taken hebben met betrekking tot een bepaald grondgebied
, Context van overheidsorganisaties
● overheidsorganisaties werken, meer dan de gemiddelde private organisatie, in een sterk
juridisch getinte context en zijn in al hun handelen gebonden aan de algemene
beginselen van behoorlijk bestuur
● altijd wettelijke taken die juridische expertise vereisen
Overheidsorganisaties: semioverheid
● semi overheidsorganisaties: organisaties die een private rechtsvorm hebben, maar
publieke belangen dienen (vb. juridisch loket)
● ook onderzoeks- en onderwijsinstellingen die met publiek geld worden gefinancierd
kunnen tot de semi overheid worden gerekend
Profit en non-profit
Profitsector: gericht op het maken van winst
● is zeer belangrijk voor een groot deel van de rechtspraktijk
Non-profit: niet gericht op winst
● belangrijk type is belangenorganisaties → gericht op het behartigen van belangen van
leden, op praktisch niveau of met betrekking tot ideële doelen
● vb. vakbonden
● hebben geen eigen juristen in dienst
- uitzondering organisaties die hun leden juridische ondersteuning of
rechtsbijstand bieden bij problemen
Juridische dienstverlening als kernactiviteit of niet
● juridische organisatie: organisaties met juridische dienstverlening als kernactiviteit
● niet-juridische organisaties: organisaties met andere kernactiviteiten
Mengvorm
● bedrijven/organisaties die juridische diensten leveren, maar ook andere kernactiviteiten
hebben
● neem het onderscheid tussen juridisch en niet-juridisch niet te letterlijk: klassiek
juridische organisaties vaak een organisatiecultuur die verschilt van een niet-juridische
organisaties → juristen bepalen sfeer op de werkvloer
Rechtsbijstand verlenen of geschillen beslechten
● rechtsbijstand: meestal partijdig zijn
● geschillen beslechten: minder/ niet partijdig
Het INK en 7S model uitleggen en toepassen
Legal management (wetenschap): organisatiekunde, toegepast op het functioneren van
juridische professionals en juridische organisaties
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur renskevdheuvel. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
