CIJFER: 9,5
Gefeliciteerd met het behalen van uw moduleopdracht. Het ziet er zeer verzorgd uit en is goed onderbouwd. U laat duidelijk zien dat u de materie beheerst door de vele kruislingse verbanden die u legt in uw document en daarbij heldere opbouw inclusief visualisatie. U legt stap voor stap...
Gefeliciteerd met het behalen van uw moduleopdracht. Het ziet er zeer verzorgd uit
en is goed onderbouwd. U laat duidelijk zien dat u de materie beheerst door de vele
kruislingse verbanden die u legt in uw document en daarbij heldere opbouw inclusief
visualisatie. U legt stap voor stap de afhankelijkheden uit vanuit de vorige opdrachten/
hoofdstukken en wat daar de consequenties van zijn. Hierdoor laat u zien dat u de
materie goed kunt analyseren en tot synthetiseren komt. U laat zien aan de hand van
de bijlagen dat u het ook concreet kunt toepassen in de praktijk. Maw ik ben duidelijk
overtuigd dat u heeft laten zien dat u de materie beheerst. Ik hoop dat u het verder gaat
gebruiken, want het leent zicht prima als basis voor uw verdere project. Veel plezier en
succes gewenst met de verdere uitrol. Mooi stukje werk!
Design & Strategie | Stagematch II
, Samenvatting
Ineiding
Onze huidige manier van bpv-begeleiding (Beroeps Praktijk Vormning ofwel stagebegeleiding) werkt niet meer
voldoende. Voor XXXX College willen we een nieuwe manier van bpv-begeleidinggaan opzetten, om deze
vervolgens commercieel uit te gaan rollen bij andere ROC's. Het zal een online platform gaan worden die als
community gaat dienen. Hier komen bpv-bedrijven, stagiaires en bpv-begeleiders bijeen om samen de beste
match te creëren tussen bedrijf en stagiaire.
Value map en klantprofiel
Om te onderzoeken of hier markt voor is gaan we een Waarde Propositie analyse doorvoeren. Aan de hand
van de value map en het klantprofiel onderzoeken we of er in eerste instantie een probleem-oplossingfit blijkt te
zijn. Deze blijkt er te zijn dus gaan we verder experimenteren met hypothesen of er ook een product-marktfit en
Businessmodelfit is.
Concurrentie analyse
We hebben de concurrentie genanalyseerd. Hieruit komt naar voren dat er bedrijven zijn die deels doen wat
wij met ons platform 'StageMatch' ook willen bewerkstelligen. Echter is er geen enkel bedrijf dat het op de
manier doet zoals wij dat willen. De concurrenten zijn OnStage (marktleider) en Stagemarkt.nl. OnStage is een
gesloten systeem dat ondersteuning biedt aan de bpv-begeleider door de administratie van de stageperiode te
vereenvoudigen. Stagemarkt.nl is slechts een database met alle stagebedrijven in verwerkt waarin de student
kan zieken naar een bpv-bedrijf. Uit deze analyse zijn de concurrenteifactoren helder geworden en hebben we
dit uitgezet in een strategiecanvas.
1.1.1 Strategiecanvas
Uit het strategiecanvas is gebleken dat StageMatch o.a. beter scoort op:
• de mogelijkheid dat bedrijven nu ook stgiaires kunnen vinden
• matching tussen bedrijf en student
• vertrouwen
• mogelijkheid om aanbevelingen te doen
MVP catalogus
De MVP (Minimum Viable Product) van StageMatch bestaat uit een social media achtig platform waarbij er
tussen bedrijf en stagiair een match gemaakt kan worden vanuit beide partijen. Daarnaast is het een tool
voor de bpv-begeleider om de administratie en monitoring van de bpv-periode zo eenvoudig mogelijk bij te
houden. Om dit te bewijzen hebben we op basis van hypotheses, experimenten uitgevoerd d.m.v. testkaarten.
De resultaten van deze testen hebben we verwerkt in leerkaarten. Hieruit is naar voren gekomen dat we ook
een product-marktfit hebben maar nog geen businessmodelfit. Voor beide fits willen we nog aanvullende
experimenten gaan ondernemen, deze zijn echter niet meegenomen in dit plan.
1.1.2 Business Model Canvas
De waarde die StageMatch gaat creëren voor de business staat omschreven in het Business Model Canvas.
In het BMC komen alle onderdelen samen. Hierin staan de kosten en opbrengsten verwerkt maar ook de key
partners en de kernactiviteiten van StageMatch. Voor StageMatch is door middel van dit onderzoek naar de
Waardepropositie en het BMC duidleijk geworden dat we een groot deel van de pijnpunten hebben weten te
tackelen. We hebben een probleem-oplossingsfit en een product-marktfit. We gaan door verder te ontwerpen
en experimenteren werken naar een businessmodelfit.
Design & Strategie | Stagematch III
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur marrruk. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €13,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
