Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
Recherché précédemment par vous
Geslaagde ncoi module projectmanagement, vrijtetijdsmanagement, maken van een werkplek, BAKTDOOR theorie, inclusief berekeningen, geslaagd cifjer 8,5€10,16
Ajouter au panier
Geslaagde ncoi module projectmanagement, vrijtetijdsmanagement, maken van een werkplek, BAKTDOOR theorie, inclusief berekeningen, geslaagd cifjer 8,5
15 vues 0 achat
Cours
Projectmanagement
Établissement
NCOI (NCOI)
Book
Praktisch Projectmanagement 1
Dit is een geslaagde ncoi module projectmanagement van vrijetijdsmanagement. Opdracht: maak een plan voor het creeeren van werkplekken. De baktdoor theorie wordt helemaal toegepast, ik heb ook alle berekeningen in de bijlagen gezet. Ze vinden het heel belangrijk dat je alle theorie van de modulen t...
Voorbeeld ncoi module Projectmanagement 2024, GORKIT methodiek, Uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek, compleet met bijlagen, geslaagd cijfer 8
Tout pour ce livre (2)
École, étude et sujet
NCOI (NCOI)
HBO Vrijetijdsmanagement
Projectmanagement
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
Scriptiebibliotheek
Avis reçus
Aperçu du contenu
,Voorwoord:
Voor u ligt mijn moduleopdracht projectmanagement van de opleiding HBO
Vrijetijdsmanagement.
In april 2024 ben ik in dienst getreden bij X, voorheen x. Ik ben begonnen als
facilitair medewerker aan de vestiging van X in Groningen. Op dit moment is
mijn vaste locatie X waar ik in dienst ben als facilitair medewerker.
Via deze weg wil ik graag de directie en het management team van X bedanken
voor de kans die ik heb gekregen om een HBO Studie te doen die aansluit bij mijn
interesses. Ook wil ik X danken voor het vertrouwen en de actieve betrokkenheid
bij mijn opleiding.
In het bijzonder wil ik de heer P. van Leeuwen bedanken voor de
begeleiding en de uitdagende lessen bij deze module alsmede mijn
medestudenten voor de geleverde discussies.
,Samenvatting:
Dit projectplan gaat over het creëren van een kantoor met werkplekken voor
de studiecoaches en sales adviseurs van Schoevers binnen X zuid.
Dit projectplan is opgebouwd uit de vier essentiële onderdelen van een project namelijk:
Projectbeschrijving
Projectorganisatie
Project fasering
Beheers factoren van een project
In hoofdstuk één gaan we dieper in over het doel van het project en wordt het
beoogde resultaat verder omschreven. Het doel zou een besparing van een uur
zijn op dagelijkse werkzaamheden van de medewerkers van Schoevers. Ook moet
de mogelijkheid gecreëerd worden voor de medewerkers van Schoevers en haar
studenten om in privé in gesprek te gaan. Hiertoe was hiervoor niet tot nauwelijks
mogelijkheid omdat er gewerkt werd vanuit de centrale koffie lounge.
Het beoogt resultaat is de realisatie van een nieuwe werkplak
Verder gaan we in hoofdstuk één dieper in over de afbakening van het project.
Ook wel de scope genoemd.
In hoofdstuk twee wordt er dieper ingegaan over de rolverdeling van de
projectgroep. En om ruis op de lijn tegen te gaan worden alle rollen,
bevoegdheden en verantwoordelijkheden besproken.
Deze groep bestaat uit één opdrachtgever, één projectleider, en twee
projectmedewerkers.
Omdat het project relatief klein en eenvoudig is worden niet alle vijf de
faseringsfases doorlopen. Maar worden alleen de volgende fasen doorlopen:
Na elke fase geeft de opdrachtgever een GO of NO GO om verder te gaan met het project.
In het laatste hoofdstuk gaan we dieper in op de projectbeheersing. Om een
project te laten slagen zijn er beheers factoren nodig. In dit project maken we
gebruik van de theorie van BAKTDOOR.
Hierdoor kunnen we primaire en secundaire beheers factoren scheiden.
Het is van belang dat de projectleider deze beheersaspecten goed bewaakt.
‘’Een slechte projectleider BAKT er niets van, een gemiddelde projectleider BAKT en een
goede projectleider BAKT DOOR’’ (Scheers, 2013)
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
