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Solution of mandatory Ducati Case
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Aperçu 1 sur 3  pages

Infos sur le Document

  • 20 mai 2019
  • 3
  • 2018/2019
  • Cas
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Sujets

École, étude et sujet

Tous les documents sur ce sujet (14)

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mariedomburg

Aperçu du contenu

Case Ducati
What is Ducati’s business scope?
 Geographic
 Europe(Italy), USA
 Customer
 Young people (-30), male (90%)
 Product
 Sport motorcycles (niche market)
 Higher segment: more expensive
 Experience
o Racing track
o People don’t buy a motorcycle; they buy an experience (‘Italian racing family’) 
intangible is important as well
 High performance, quality & very functional
The scope is consistent, which is important:
In Asia motorcycle is primary way of transport, whereas in US and EU it’s a secondary way: go driving
in the weekend with friends. So, they mostly target US and EU as usage situation is similar.
How does Ducati create value(Minoli)?
Strategic decisions should always create value
 Willingness to pay
 Tangible
o New products
o Smaller time-to-market
o Lots of R&D (to keep up with racing)
 Intangible
o Museum
→ They need to balance tangible & intangible
 Costs
 Outsourcing
o So you can focus on your core business
o Yet it still has to be an Italian motor cycle (don’t lose its heritage)
o Economies of scale
o Higher quality
 Because you don’t have to remake mistakes, avoid inefficiencies
 Affects the willingness to pay

How does Ducati capture value?
 Apparel & accessories/Merchandising
 Customization of your motor: nieuwe uitlaat van 3-6K
 Owned by private equity, in 5 years time they sell so they want to do an IPO to create more
enterprise value (general strategy of private equity). 3 levers of EV: margin, resource utilization
and growth. Ducati focuses on the last two.
ROIC is combination of margin and resource utilization.
 Price changes “(WTP-P) -> clients and (P-costs)-> value to Ducati”
 If P↘, the value is captured by the customers, and if P↗ by Ducati
 Premium price stays +- the same (consistent)
o Becomes a lot more attractive for customers as more value to the C (no Ducati clients
buy one, q↗) and we spread (P-costs) over a larger q.
o Ducati is capturing more value because there are more units sold

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Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

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Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mariedomburg. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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