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Module 7: Professioneel leiderschap, Innoveren en veranderen én Ondernemend en projectmatig werken €3,49   Ajouter au panier

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Module 7: Professioneel leiderschap, Innoveren en veranderen én Ondernemend en projectmatig werken

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Ik volg de deeltijdopleiding tot hbo-verpleegkundige aan de CHE. In het vierde en tevens laatste jaar heb ik module zeven uitgevoerd. Dit is gedaan in het ziekenhuis en is weergegeven in een procesverslag volgens het Tienstappenplan. Dit verslag is een combinatieverslag van module 7.1, 7.2 en 7...

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Aperçu 4 sur 34  pages

  • 24 mai 2024
  • 34
  • 2023/2024
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Par: info2231 • 2 mois de cela

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Procesverslag
Module 7: professioneel leiderschap, innoveren en veranderen, ondernemend en projectmatig
werken


Student: XXX
Opleiding: HBO verpleegkunde, duaal
Klas: XXX
Organisatie: XXX
Afdeling: XXX
Leergroepbegeleider: XXX
Trajectbegeleider: XXX
Praktijkbegeleiders: XXX
Inleverdatum: XXX

,Inhoudsopgave
..........................................................................................................................................................1

Inleiding en samenvatting.................................................................................................................4

Samenvatting en verantwoording proces.......................................................................................5

Fase 1: oriëntatiefase....................................................................................................................5

Stap 1: Externe oriëntatie........................................................................................................5

Stap 2: Het intakegesprek........................................................................................................5

Stap 3: Interne oriëntatie.........................................................................................................5

Stap 4: Analyse..........................................................................................................................6

Stap 5: Terugkoppeling en contractering..............................................................................6

Fase 2: onderzoeks- en oriëntatiefase........................................................................................7

Stap 6: Werkplanning en projectorganisatie.........................................................................7

Stap 7: Diepteonderzoek..........................................................................................................7

Stap 8: Oplossingsplan.............................................................................................................7

Fase 3: invoeringsfase...................................................................................................................8

Stap 9: Invoering.......................................................................................................................8

Stap 10: Afronding....................................................................................................................8

Critical incidents..................................................................................................................................9

Critical incident 1...........................................................................................................................9

Critical incident 2.........................................................................................................................10

Visie en reflectie................................................................................................................................12

Literatuurlijst.....................................................................................................................................14

Bijlagen...............................................................................................................................................17

Bijlage A. Verantwoording indicatoren.....................................................................................17

Bijlage B. Stakeholderanalyse....................................................................................................19

Bijlage C. 7S-model......................................................................................................................20

........................................................................................................................................................20


2

, Bijlage D. SWOT-analyse.............................................................................................................22

Bijlage E. Balkenplanning............................................................................................................23

Bijlage F. Gesprekje B2-rechts....................................................................................................24

Bijlage G. Uitslag Poll...................................................................................................................26

Bijlage H. Notulen teamvergadering.........................................................................................27

Bijlage I. Documenten implementatie......................................................................................28

Bijlage J. Documenten n.a.v. eerste scholingsmiddag............................................................29

Bijlage K. Jaarplan........................................................................................................................30

Bijlage L. Eindgesprek.................................................................................................................31

Bijlage M. Leiderschapsstijltesten.............................................................................................32

Bijlage N. Model van Knoster.....................................................................................................34




3

, Inleiding en samenvatting

De opdrachtgever is de opleider van de afdeling. Ik was projectleider en eindverantwoordelijk
voor het slagen van het project. Afgelopen maanden heb ik gezorgd voor gedragsverandering
onder verpleegkundigen van de C2-rechts, met als doel deskundigheidsbevordering en
uiteindelijk kwaliteitsverbetering. Dit is gedaan met de implementatie van een wekelijkse
scholingsmiddag. De werkgroep 'scholing ́ zorgt voor de borging van het project. Het proces is
verwerkt en ligt voor u in het betreffende procesverslag. Zie bijlage A voor de verantwoording
van indicatoren.




4

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