Hoofdstuk 5: ethisch delibereren
Leerdoelen:
De student begrijpt de benadering van problemen door normativisten en
niet – normativisten
De student begrijpt de verschillende stromingen binnen de ethiek en kan
ze beschrijven
De student is zich bewust van het voorkomen van drogredeneringen en
kan verschillende drogredeneringen herkennen
De student kant de stappen voor ethische besluitvorming toepassen op
een casus waarin een ethisch dilemma wordt beschreven
Inleiding
♥ Normatieve en niet – normatieve benaderingen: in de hulpverlening
worden ethische dilemma’s beoordeeld op basis van normatieve en niet –
normatieve benaderingen
♥ Normativisten: deze groep stelt dat alle definities van problemen
cultureel bepaald en normatief geladen zijn
♥ Niet – normativisten: zij streven naar een neurtrale, objectieve
behandeling van problemen zonder waardeoordelen
♥ Kritiek op niet – normativisten: niet – normativisten worden
bekritiseerd omdat een neutraal discours verhullend kan werken en de
politiek-maatschappelijke draagwijdte van opvattingen kan versluieren
♥ Kritiek op wetenschappelijke benadering: de wetenschappelijk
benadering kan leiden tot het de- ethiseren van problemen en het
loskoppelen van menselijke tekortkomingen van normatieve opvattingen
♥ Culturele context: de culturele context speelt ook een rol, aangezien
noties van nood, hulp en hulpverlening altijd cultureel worden vertaald en
kunnen variëren afhankelijk van de culturele eigenheid, geschiedenis en
financiële middelen van een samenleving.
Casuïstiek en fasen van morele besluitvorming
♥ Moreel oordelen vanuit een bepaald standpunt: het maken van
morele oordelen vereist dat men zijn eigen belangen en aspiraties niet
automatisch meer gewicht geeft dan die van anderen.
♥ Behandeling van belangen en aspiraties: een hulpverlener moet alle
belangen en aspiraties op dezelfde wijze behandelen, zonder zichzelf of
anderen onderling te bevoordelen
♥ Criteria voor het morele gezichtspunt: ethiek richt zich op het vinden
van criteria voor morele standpunten, die zowel logisch als intuïtief van
aard zijn.
, ♥ Klassieke moraaltheorieën: er zijn drie klassieke stelsels van
moraaltheorieën die kunnen dienen als inspiratie voor het handelen in
moeilijke of kritische situaties.
Deontologische stroming
♥ Deontologische ethiek: de deontologen stellen dat sommige daden
intrinsiek goed of fout zijn, ongeacht hun gevolgen. Moreel handelen volgt
de juiste regels zonder rekening te houden met de consequenties.
♥ Autonomie van morele waarden: morele waarden zijn autonoom en
handelen in overeenstemming hiermee is een doel op zichzelf, los van de
gevolgen.
♥ Kritiek en stevig wortels: ondanks kritiek heeft de deontologische
ethiek nog stevige wortels in het morele bewustzijn. Voorbeelden zijn het
verbod op doden en de straf voor misdaden, ongeacht de gevolgen
♥ Deontische regels in sociaal werk: in de praktijk van sociaal werk zijn
er meerde deontische regels, zoals de norm om alle mensen gelijk te
behandelen, zelfs als dit problemen zoals middelen schaarste zou
veroorzaken
Consequentialisten (gevolgenethiek)
♥ Consequentialisme: deze ethische benadering beoordeelt de juistheid
van een handeling op basis van de gevolgen ervan. Een handeling is
moreel verantwoord als deze leidt tot de beste gevolgen in vergelijking
met andere handelingen.
♥ Utilitarisme: een bekende vorm van een gevolgenethiek waarin het
bereiken van geluk centraal staat, gedefinieerd in termen van
lustvermeerdering en pijnvermindering. Geluk wordt beschouwd als een
eindwaarde
♥ Kritische bedenkingen: er zijn vragen over hoe het welzijn van mensen
en het algemeen belang worden gedefinieerd. Daarnaast is er de uitdaging
om een afweging te maken tussen positieve en negatieve gevolgen van
een handeling of beleid, en de moeilijkheid om dit te meten of uit te
drukken in specifieke eenheden. Evidence-based werken vaak gebruikt als
een afgeleide van deze stroming in de hulpverlening
Zorgzaamheidethiek
♥ Casuïstische benadering: ethici hebben steeds meer de voorkeur
gegeven aan een casuïstische benadering, waarbij specifieke gevallen
individueel worden beoordeel, en aan een zorgzaamheidsmoraal die zijn
richt op persoonlijke verantwoordelijkheid en verbondenheid met anderen
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Ranirogi. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,16. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.