Alles samengevat adhv slides, de lessen en soms het boek. Sommige delen duidelijk geschematiseerd, sommige dingen getypt en sommige (duidelijk) geschreven. Op het einde van het document is er trouwens ook een reeks examenvragen
Stuur mij op sms als je de sv goedkoper wilt ()
HI
evolutie om strategisch HRM
w̅ gezien als belangrijkekop volorga
1ᵉ kenmerk Medewerkers HR
Compet voordeel de medewerkers met de juiste competenties aan tetrekke
te ontwikkelen en te motiveren
2ᵉ kenmerk HRM speelt strategische rol en is een drijvende facto
om de ogen doelen te bereiken
inspraak in strategisch beleid
Proactief geïntegreerd
α
verticale integratie 1 externe fit
HRM is afgestemd op agan strategie
Horizontale integratie 1 internefit
verschillende HRdomeinen zijn op elkaar afgestemd
3ᵉ kenmerk HRM w̅ verantwoordelijkheid vd lijnmanage
meer α meer
ondersteund de HRMafdeling
Internalisering = Integratie van HR functies in het lijnmanagement
De lijnmanager (= directe leidinggevende) wordt een people manager
Ook de medewerker neemt sommige HR taken over
Bv. registratie verlofdagen, ontwikkeling
Belang van goed HRIS
HR afdeling wordt meer klantgericht
Tegelijk ook meer externalisering of outsourcing van HR taken aan externe bedrijven (bv. HR consultant, selectiebureau)
HR afdeling krijgt meer tijd voor strategische taken
, De rollen v HR Manager
Model v Ulrich
strategischefocus
Management v
management v
transformatie verandering
strategisch HR
strategische change agent
Partner cultuurverschillen conflicten
processen mensen
management vol Management volmedewerken
bedrijfsinfrastructuur
verdediger vd medewerker
administratief
employee champion
expert ziealinel stakingen id les
artikel over solliciteren
selectieproces
Öperationelefocus
Michigan Matching Model v HRM
HR moet max afgestemd zijn oporganisatiestrategie
is bedrijfis beu afgestemd opteamwork
Melen wendden maatschappelijkwelzijn
Toenemende belang v resultaten
HR scorecard
crosscultureletrainingsprogramma's
bekwaamheid Elsacker
een out ofthe box
te denken
troubleshooting
vaardigheden
kostperuurtraining
gemiddbestedetijd
aan hetsocialiseren
, onderzoek Huselid Medeweten als compet voordeel 11199511
investeren in vooruitstrevende onderling samenhangende HRM actio
leidt tot
minder personeelsverloop
grotere productiviteit
betere finane result
onderzoek Huselid et al strategische rol HRM
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur olivieronkelinx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,46. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.