EvL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en team
Autre
5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking
22 vues 0 fois vendu
Cours
EvL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en team
Établissement
Hogeschool Windesheim (HW)
Voor de opleiding Social Work EvL 5.2 heb ik de opdracht gekregen om veranderingen vanuit de beroepsomgeving te signaleren en te analyseren. Op basis van de uitgevoerde analyse en de opgestelde consequenties, laat ik zien dat ik tot verbetervoorstellen kom met betrekking tot taakverdeling en teamsa...
EvL 5.2 Organisatiebewustzijn, leiderschap en team
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
laurakoen94
Avis reçus
Aperçu du contenu
Werken en ondernemen in en vanuit
een organisatie
Student naam
Student nummer
Titel EvL 5.2
Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking
Code onderwijseenheid SWB52D17
Docent
Opleiding Social Work bachelor
Datum van inleveren 07 november 2022
Versie 1e kans
Inhoudsopgave
,Inleiding..................................................................................................................................................2
1. Veranderkunde...................................................................................................................................3
2. Kwestie...............................................................................................................................................4
3. Analyse...............................................................................................................................................6
3.1 Maatschappelijke ontwikkeling/ DESTEP-model op macroniveau................................................7
3.3 QuickScan op micro niveau...........................................................................................................9
3.4 Conclusie van analyse in relatie tot kwestie.................................................................................9
3.5 Stakeholders analyse..................................................................................................................10
4. Oplossingsrichting............................................................................................................................11
5. Reflectie eigen rol.............................................................................................................................12
6. Literatuurlijst....................................................................................................................................14
Bijlage A............................................................................................................................................16
Bijlage B............................................................................................................................................22
Bijlage C............................................................................................................................................24
Inleiding
Voor de opleiding Social Work EvL 5.2 heb ik de opdracht gekregen om veranderingen vanuit de
beroepsomgeving te signaleren en te analyseren. Op basis van de uitgevoerde analyse en de
opgestelde consequenties, laat ik zien dat ik tot verbetervoorstellen kom met betrekking tot
taakverdeling en teamsamenwerking. Deze verbetervoorstellen ga ik onderbouwen vanuit relevante
theorieën.
2
, Inmiddels ben ik vijf jaar werkzaam bij het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) in Luttelgeest.
Het COA biedt in opdracht van het Ministerie van Justitie en Veiligheid opvang aan asielzoekers die
naar Nederland komen (Beerepoot & Van der Horst, 2016).
Het COA is verantwoordelijk voor plaatsing en opvang van asielzoekers in opvangcentra verspreid
over Nederland, totdat de asielzoeker uitgeprocedeerd is, overgeleverd wordt aan het Dublin land of
uitstroomt als vergunninghouder naar de gemeente. Een Dublin land betekent een specifiek
Europees land die verantwoordelijk is voor de asielaanvraag (Centraal Orgaan opvang Asielzoekers,
2020).
Afgelopen september ben ik gestart met een nieuwe functie binnen het COA. Ik werk nu als
kwaliteitsmedewerker voor de pilot kwaliteitsimpuls activering en begeleiding. Voor meer informatie
betreft de pilot verwijs ik u door naar pagina 4.
Leeswijzer
In hoofdstuk 1 ga ik informatie vergaren met betrekking tot nieuwe ontwikkelingen binnen het COA.
In hoofdstuk 2 wordt de kwestie beschreven, waarin ik gebruik heb gemaakt van het model van
Kotter. Hoofdstuk 3 bestaat uit een analyse, deze analyse is uitgevoerd op macro, meso en
microniveau. In hoofdstuk 4 staat de oplossingsrichting beschreven. Tot slot zal ik in hoofdstuk 5
reflecteren op mijn eigen rol.
1. Veranderkunde
Allemaal redenen om iets te veranderen aan de manier hoe je het werk hebt geregeld. Maar hoe doe
je dat en wie heb je eigenlijk allemaal nodig? Dat zijn de aspecten waar het om gaat bij
veranderkunde (Van Es, 2013).
Als we het hebben over een verandering binnen de organisatie van het COA, denk ik al snel aan de
nieuwe landelijke pilot kwaliteitsimpuls activering en begeleiding die afgelopen juli is opgestart door
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur laurakoen94. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,96. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
