Aantekeningen van alle colleges Innovatie Management Overzicht van de belangrijkste onderwerpen: Stage-gate model, Blue Ocean Strategy, Waardemodel Treacy & Wiersema, Design Thinking Stanford, Leiderschapsstijlen Hersey & Blanchard, Roos van Leary en Managementrollen van Quinn
Leerdoelen en aantekeningen Technologie en Innovatiemanagement (E_BK2_TIMA) Innovatiemanagement, ISBN: 9789043032278
Samenvatting Innovatie Management
Samenvatting Innovatief Ondernemen IOR2
Tout pour ce livre (9)
École, étude et sujet
Hogeschool InHolland (InHolland)
Business Studies
Innovation management
Tous les documents sur ce sujet (4)
Vendeur
S'abonner
jentex
Avis reçus
Aperçu du contenu
College 2
Innoveren is:
Grenzen verleggen
Het proces van het tot stand brengen van nieuwe toepassingen
Verbeteren
Introduceren van vernieuwingen die nuttig zijn
Het toepassen van uitvindingen
Cruciaal voor economische groei
Een innovatie is een nuttige vernieuwing, en is dus geen vrijblijvendheid.
Uitvinden is het ontdekken van iets nieuws.
Innoveren is het proces van het omzetten van een uitvinding in iets wat commercieel gezien waardevol is.
Innoveren is dus het toepassen van uitvindingen.
Creativiteit is het vermogen om originele ideeën te bedenken en is het startpunt van een innovatie.
Innovatiemanagement is het leidinggeven aan het innovatieproces binnen een organisatie.
Belangrijke taken van het innovatie management:
Het waarborgen van een goede voortgang van het innovatieproces, met als doel dat de juiste
innovaties zo goed, snel en goedkoop mogelijk worden ontwikkeld.
Het waarborgen van een continue stroom van innovaties, zodat er steeds weer nieuwe innovaties
worden ontwikkeld. Dus zorgen voor een innovatief klimaat, dit is het vermogen van een organisatie
om regelmatig betere producten en betere werkwijzen te bedenken, ontwikkelen en op de markt te
brengen of in te voeren.
Gevolgen van innovaties:
Verdwijnen van (oude) beroepen of producten
(Oude) producten verdwijnen of krijgen een nieuwe functie
Het ontstaan van nieuwe industrieën
Toenemende welvaart
Er worden steeds meer mensen en middelen besteed aan R&D
Het tempo van veranderen neemt toe
Verandering stimuleert verandering
Daling van de levensduur van producten
Toenemende globalisering
De kern van innoveren is dat je oog hebt voor veranderingen en dat je vervolgens die veranderingen om weet
te zetten in kansen.
Het succes van innovaties wordt bepaald door:
Het nieuwe produt
De organisatie
Het proces
De markt
Het innovatie vermogen van een organisatie wordt bepaald door:
Strategie en leiderschap
Cultuur en klimaat
Innovatiebeleid
Structuur en prestatiemaatstaven
Communicatie en samenwerking
Soorten innovaties:
Incrementele innovaties = uitbereiding bestaande productlijn, verbetering bestaande producten,
herpositionering.
Radicale innovatie = nieuwe producten voor nieuwe markten, soms zelfs ondergang van hele
industrieën.
Autonome innovatie = innovatie zonder aanpassing van het systeem.
Systeem innovatie = een reeks aanvullende innovaties, gelijktijdig.
Markt gedreven innovatie
Technologie gedreven innovatie
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jentex. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
