Resume
MVO samenvatting
- Cours
- Établissement
Alle lesweken duidelijk uitgeschreven in een samenvatting, inclusief alle begrippen voor het tentamen.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
dotio
Avis reçus
Aperçu du contenu
LESWEEK 1MVO ontwikkelingen door de jaren heen
JAREN 70: OPKOMST VAN DE NGO’S
© NGO’s
Non govermental organisations. Bedrijven die niet gebonden zijn aan een overheid. Ze streven altijd
een maatschappelijk doel na en maken geen winst.
Vb. Greenpeace, stichting aarde, unicef, milieu defensie
Bedrijven vonden deze bedrijven eerder lastig dan dat men bereid was de standpunten van deze
organisaties over te nemen.
Limits to growth – Club van Rome
Als de huidige groeitrends in de wereldbevolking, industrialisatie, vervuiling, voedselproductie en
uitputting van de natuurlijke hulpbronnen onveranderd doorzetten, zullen de grenzen aan de groei op
deze planeet binnen de komende 10 jaar worden bereikt.
JAREN 80: INTERNATIONALE DUURZAAMHEIDSAGENDA
- Tijdperk van economische groei
- Reductie armoede ontwikkelingslanden
- Hulpbronnen veiligstellen
Brundtland rapport
Dit rapport zegt dat we een internationale agenda nodig hebben en we moeten het gezamenlijk
aanpakken. Op deze manier zullen we de welvaart oneindig lang volhouden
Definitie duurzame ontwikkeling: een ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van het heden,
zonder de mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien in het gedrang
te brengen
JAREN 90: TRIPLE BOTTOM LINE
De drievoudige ondergrens:
- People Sociaal beleid
- Planet Ecologisch beleid
- Profit Economisch beleid
Waarom is het bottomline? Je moet met alle 3 rekening houden en er is een bepaalde grens waar je
boven moet zitten.
Vb. Als je miljarden winst maakt maar het is slecht voor de mens en slecht voor het milieu. Dan is dit
dus niet goed. Alle drie de aspecten moeten positief (boven de lijn) zitten. De onergrens (bottomline)
moet je minimaal berekenen.
JAREN 00: KETENPERSPECTIEF
,Tot 1990 was dit de hele breedte waar je naar moest kijken:
Leverancier – jij – klant
Tegenwoordig moeten we kijken naar de hele keten. Er zitten namelijk veel meer leveranciers bij, veel
meer stapjes, en ook na dat het bij jou uit de winkel komt gebeurt er nog van alles met het product.
Als er ergens een rotte appel in de lijn zit, dan is gelijk de hele keten niet goed en ben jij als organisatie
ook een rotte appel: kinderarbeid, mensen worden uitgebuit, gaslekken, alles wat je kan bedenken
wat niet goed is.
BELANGRIJKSTE ONTWIKKELINGEN TOT NU
Jaren 70 NGO’s, Club van Rome: Limits to growth
Jaren 80 Brundtland: Our common Future
Jaren 90 Triple Bttom Line (3p’s)
Jaren 00 Ketenperspectief
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG’S)
1. No poverty
2. No hunger
3. Good health
4. Quality education
5. Gender equality
6. Clean water ans sanitation
7. Renewable enery
8. Good jobs and economic growth
9. Innovation and infrastructure
10. Reduced inequlities
11. Sustainable cities and communities
12. Responsible consumption
13. Climate action
14. Life below water
15. Life on land
16. Peace and justice
17. Partnerships fort he goals
, LESWEEK 2
Ethiek, moraal, normen, waarden
WAARDEN
- Waarden zijn opvattingen over wat belangrijk en nastrevenswaardig is
- Meestal uit te drukken in 1 woord
- Het zijn grote begrippen: vrijheid, rechtvaardigheid, eerlijkheid, trouw, geluk
- Waarden vormen de basis van waar we in geloven, van onze maatschappelijke instituten
rituelen, gedrag en voorwerpen
- Algemene uitganspunten die naar concreet gedrag vertaald moeten worden
- Collectief gedragen
Waardenconflict:
Twee of meer waarden die nagestreefd worden, maar niet tegelijkertijd gerealiseerd kunnen worden.
Vb. Een vriend van je steelt, ga je hem verklikken (eerlijkheid), of zeg je niks (vriendschap)
Intrinsieke waarden:
- Zijn doel in zichzelf
- Verwijzen niet aan een andere, hogere waarde
- Geluk
Instrumentele waarde:
- Middelen om dat hoger liggende doel te bereiken
- Zijn geen doel in zichzelf
- Staan in dienst van andere, hogere waarde
- Vriendschap
NORMEN
Wat jij normaal vindt, verwachtingen over het gedrag van mensen. Normen zijn gedragsregels die
voortkomen uit de waarden.
Kenmerken:
- Komen voor uit waarden,
- Concrete gedragsregels, verwachtingen rondom gedrag
- Maatstaf bij gedragsbeoordeling
Voorbeeld:
- Een waarde is eerlijkheid
- De norm is niet stelen en niet liegen
3 soorten normen:
1. Relationele normen (directe omgang met mensen)
Vb. Heel normaal dat je een keer in je onderbroek rondloopt thuis
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur dotio. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans