Dit zijn mijn complete lesaantekeningen van alle NCOI colleges strategisch management van 2024. Ik heb aantekeningen gemaakt tijdens de les, dus het leest ook echt als een aantekeningen verslag. Ik heb de belangrijkste aanwijzingen voor de tentamens rood gemaakt.
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, Module strategisch management
08-03-2024
Eindopdracht:
• Samenvatting: Wat, waarom, hoe en resultaat
Samenvatting op E connect van praktijkgericht onderzoek (onder module)
Referenties min 2-3 per blz advies
Strategie draait om het businessmodel: is waarde creatie en waarde
toeeigening Canvastmodel aelxander Osterwalder en Yves Pigneur
Hans Veldman, professor strategy nijenrode
Volberda proferssor management (re-inventing business)
Combinatie realiseren van business model replicatie (door blijven gaan) en –
vernieuwing Tracy en Wiersma, operationale excellence, product leadership,
customer intimacy Lezen Zwarte zwaan, anti fragiel, Nilla Talenb
Bounded rationality (je kunt niet alles weten), moral hazard (eigen gewin), effect op wicked
problems
Wat is visie:
Waar wil ik naar toe (doelstelling), je grotere doel
Wat is missie
Wat is mijn bestaansrecht? Wat moet ik doen om visie te bewerkstelligen. Wat doe je zelf. Wat
heb je te bieden dat klanten dat van je willen afnemen?
Wat is strategie
Hoe gaan we dat (missie) bereiken. Beleidsmatig plan om het doel te realiseren
Wat is beleid?
Manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn, regels per afdeling
Wat is functie van beleid?
Beleid geeft het bedrijf richting, stabiliteit en samenhang
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