1. Onzekerheid
- Verzekering (tegen inkomensverlies)
➔ Verzekert u tegen de financiële gevolgen van vb morgen ziek te zijn.
- “Moral Hazard”
➔ Evidence dat bij verzekeringsdekking het gebruik stijgt, geen morele bezwaren tegen
meer consumeren omdat het toch gratis is.
➔ Oplossing? Invoeren van REMGELD (consumptie modereren) → Terug probleem:
evidence dat bij hogere remgelden het gebruik daalt
Wie betaalt er voor de gezondheidszorg?
België:
- 1/4de wordt betaald uit eigen zak of door private verzekeraars
- 3/4de wordt betaald door de overheid
In welk land wordt het meeste uit eigen portemonnee (of privéverzekeringen) betaald? → US
(meer dan de helft)
Totale uitgaven/jaar aan gezondheidszorg?
België: €3200/patiënt/jaar (op nummer 5 in Europa)
10% van onze economie gaat naar de gezondheidszorg (2014), maar 1/4de zelf betalen en 3/4de
(8%) door de overheid.
Meest: Luxemburg
2. Asymmetrie van informatie
- Aanbod geïnduceerde vraag
Patiënt is vaak zelf niet in staat te beoordelen welke soort en hoeveelheid medische zorg
noodzakelijk is. Deze onzekerheid is niet te verzekeren maar te overwinnen door op arts
beroep te doen.
➔ Risico op aanbod-geïnduceerde vraag: Arts zegt dat de patiënt dit nodig heeft, maakt
er misbruik van meer dan de patiënt te weten.
- Free-for-service = betaling per prestatie: Elke handeling die je doet wordt apart vergoed (hoe
meer, hoe beter) → maar artsen doen dan meer dan nodig is.
3. Externaliteiten (“externe vraag”)
- Optimum voor de maatschappij
➔ Egoïstisch vb. Hij moet gezond zijn anders word ik besmet.
➔ Altruïstisch vb. Ik ben zo geboren dat ik me bekommer om de gezondheid van mijn
medemens.
➔ Paternalistisch vb. Jij zou je beter moeten verzorgen/vermageren/stoppen met
roken. Ik vind dat ik daar een zeg in heb.
1
, Deborah Saunders
We zijn bezorgd om de gezondheid van de maatschappij. De overheid moet er een rol in spelen
(niet overlaten aan de vrije markt).
Huidige problemen (volgens de OESO)
1. Uitgaven aan zorg onder controle houden (maar gevolgen van de crisis zichtbaar)
2. Soms onnodige, foute of overtollige zorg → grote en onverklaarbare variaties in zorg
3. Gebrek aan coördinatie tussen zorgverleners
4. Wachttijden
5. Blijvende en stijgende verschillen in toegankelijkheid van zorg
➔ België: vooral overtollige zorg + gebrek aan coördinatie
Crisis gezondheidssector
Groei gezondheidssector volgens OECD (EU): 5% in 2001 → piek in 2008 → vanaf 2010
negatieve groei! Europa had een financiële economische crisis -> door fraude, hebzucht…
kwamen de banken in de problemen, en daardoor ook de overheid.
Problemen in de gezondheidssector stegen want besparingen hierop → Gevaarlijk!!
We moeten wel degelijk investeren in de gezondheidszorg (2013), het mag niet ten koste
gaan van de gezondheid!
Gevolgen vergrijzing:
8% van overheid naar gezondheidszorg -> 2060: het wordt dan 10% MAAR om dit te halen
jaarlijks groeicijfer van 2,2% nodig door gezondheidssector!
What is the main cause of health care growth? Health technology (50-70%)
We weten niet waar het evenwicht tussen ‘enorme druk op gezondheidssectorbudget’ en
‘besparingen’ (vb. robots) zal liggen met deze nieuwe technologieën.
DOEL VAN DE GEZONDHEIDSZORG
= Zo veel mogelijk gezondheid winnen voor de mensen, binnen de grenzen van de beschikbare
middelen.
NIET: besparen (want dode mensen kosten niets)
Health expenditure is recognised as growth-friendly expenditure
Kernwoord: Met het geld kosten-effectieve keuzes maken
Risico: ten koste van kwaliteit? → Nee, gezondheid mag niet dalen, we moeten erin investeren!
-Met hetzelfde geld meer gezondheid
-Zelfde gezondheid met minder geld
-Meer investeren
Dus: meer/zelfde gezondheid
Investering in gezondheidssector invloed op economische groei?
Landen die meer uitgeven aan gezondheidszorg hebben meer welvaart!
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur dsaunder. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.