Essay Coachen & Begeleiden jaar 4 (2019BNCB4A) Leren coachen
17 vues 1 fois vendu
Cours
Coachen & Begeleiden jaar 4 (2019BNCB4A)
Établissement
Hogeschool InHolland (InHolland)
Book
Leren coachen
Voor het vak ‘Coachen en Begeleiden’, - een vak uit het vierde en laatste jaar van de opleiding HBO-V aan Hogeschool InHolland-, heb ik een team coaching traject opgezet, vormgegeven en uitgevoerd. Dit document bevat de schriftelijke verantwoording daarvan.
Het coaching traject dat heeft plaa...
EVL 5.1 Coachen en begeleiden VPK51D17 Beoordeelt met een GOED HBO Verpleegkunde Duaal
SWB51D17 coachen en begeleiden EVL 5.1 Module 5 beoordeeld met ZEER GOED 2022/2023
Coachen en begeleiden, leerjaar 3
Tout pour ce livre (7)
École, étude et sujet
Hogeschool InHolland (InHolland)
HBO verpleegkunde
Coachen & Begeleiden jaar 4 (2019BNCB4A)
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
emheimans
Aperçu du contenu
Team coaching
Emma
HBO-V jaar 4, duaal traject
Klas: AMVPKDU4A
Assessor: Ruud Gortworst
,Voorwoord
Voor het vak ‘Coachen en Begeleiden’, - een vak uit het vierde en laatste jaar van de
opleiding HBO-V aan Hogeschool InHolland-, heb ik een team coaching traject opgezet,
vormgegeven en uitgevoerd. Dit document bevat de schriftelijke verantwoording
daarvan.
Het coaching traject dat heeft plaatsgevonden omvat twee bijeenkomsten waarin een
geselecteerde groep mensen is gecoacht, waarbij zij zelf – als team – het onderwerp en
het teamleerdoel hebben aangedragen. Niet alleen was deze coaching bedoeld om het
team te ondersteunen bij het werken aan dit doel, maar eveneens was deze coaching
opdracht voor mij een waardevolle gelegenheid om mijzelf verder te ontwikkelen op
gebied van coaching- en leiderschapsvaardigheden.
Het geheel zelfstandig organiseren van een coaching traject is niet onbekend. Vorig jaar,
in het derde studiejaar, werden wij als HBO-V studenten voor het eerst uitgedaagd om
een dergelijk traject op te zetten, waarbij we zowel op individueel als op groepsniveau
moesten coachen. Waar ik coaching in eerste instantie zag als een dat coachen ‘gewoon’
een heel motiverend gesprek inhield, heb ik juist ervaren hoe verschillend deze twee
processen waren. Coachen is inderdaad meer dan een goed gesprek, aldus van Beek en
Tijmes (2020).
1
, Inhoud
Voorwoord................................................................................................................................................................1
1. Teamcoach............................................................................................................................................................3
1.1 Wie ben ik als teamcoach?..............................................................................................................................3
1.2 Visie op coachen..............................................................................................................................................4
1.3 Leerdoelen.......................................................................................................................................................5
2. Het Team...............................................................................................................................................................6
2.1 Beschrijving team............................................................................................................................................6
2.2 Teamontwikkelingsfase...................................................................................................................................7
3. Coaching bijeenkomsten.......................................................................................................................................8
3.1 Bijeenkomst 1 (Teamintake)...........................................................................................................................8
3.1.1 Methodiek................................................................................................................................................8
3.1.2 Bijeenkomst..............................................................................................................................................9
3.1.1 Teamleerdoel.........................................................................................................................................11
3.2 Bijeenkomst 2................................................................................................................................................11
4. Kritische beschouwing coachplan.......................................................................................................................12
5. Reflectie leiderschaps- en coaching vaardigheden.............................................................................................13
Literatuur.................................................................................................................................................................14
Bijlagen....................................................................................................................................................................16
Bijlage 1. ‘The 7 habits of highly effective people’– Stephen Covey..................................................................16
Bijlage 2. ‘Leadership Practice Inventory’ test....................................................................................................17
Bijlage 3. Natuurlijke leiderschapsstijl (de Steven coaching)..............................................................................18
Bijlage 4. Scan fase van team ontwikkeling (Tuckman)......................................................................................19
Bijlage 5. Evaluatie formulieren teamcoaching..................................................................................................21
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur emheimans. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,46. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
