Motiverende gespreksvoering / alle kernbegrippen uitgelegd / Nieuw 2024
25 vues 0 fois vendu
Cours
Motiverende gespreksvoering
Établissement
NCOI (NCOI)
Book
Motiverende gespreksvoering
Dit is een samenvatting van alle kernbegrippen die te maken hebben met motiverende gesprekvoering. Als je deze kent, ben je een heel eind op weg voor het tentamen.
1. Partnerschap:
Samenwerking, gelijkwaardigheid, de cliënt is deskundig over zichzelf.
2. Acceptatie:
D.m.v. 4 aspecten; erkennen van ieders absolute waarde, actieve belangstelling voor ieders
belevingswereld door accurate empathie, iemands autonomie ondersteunen in het kiezen van de
eigen weg en iemands sterke punten en inspanningen bevestigen.
3. Compassie:
Je doelbewust inzetten voor het welzijn en de belangen van de cliënt. De behoeften van de cliënt
staan voorop en medeleven tonen.
4. Ontlokken:
Onttrekken van de eigen wijsheid van de cliënt. Ontlokken wat al aanwezig is en niet om iets
aanbrengen wat ontbreekt.
De 4 fundamentele processen/fasen voor MVG:
1. Engageren:
Het proces waarbij twee partijen een nuttig contact en een (werk)relatie aangaan, vertrouwen door
op gemak stellen en een relatie opbouwen. Dit is de basisvoorwaarde voor alles wat er op volgt.
2. Focussen:
Het verhelderen en focussen op peen bepaalde agenda punt/doel. Andere richting kiezen van het
gesprek. Focussen geeft antwoord op de vraag op welke verandering een gesprek mikt.
(Welke verander- doelen/wensen heeft de persoon?)
3. Ontlokken :
De cliënt de argumenten voor verandering (verandermotieven) zelf laten verwoorden. Het ontlokken
van de eigen motivatie van de cliënt voor een bepaalde verandering.
(Wat zijn de voor de persoon redenen/argumenten om te veranderen?)
4. Plannen:
Van motivatie ontwikkelen naar veranderbereidheid naar actieplan. Plannen is de koppeling tussen
verandertaal en verandergedrag.
(Wat is een redelijke volgende stap richting verandering?)
Valkuilen: The dont’s ! (engageren)
Assessment; gesloten vragen stellen waardoor het gesprek zeer beperkt wordt.
Deskundigheid; doen alsof je het voort zeggen hebt.
Vroegtijdig Focussen; te snel inzoomen waardoor de werkrelatie belemmert.
Etiketteren; labelen.
Schuldvraag; iemand de schuld geven.
Reflecties (ontlokken)
Reflecties zijn geen vraagzinnen, beginnen niet met ‘dus’. Vermijd ‘maar’ door ‘en’ te zeggen.
(Zie hieronder reflectie voorbeelden gebaseerd op cliënt’s uitspraak; ‘Ik kan echt geen werk vinden’).
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,86. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
