Resume
Samenvatting gezondheidseconomie
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
Zeer gestructureerde samenvatting gezondheidseconomie heb zelf 16/20 gehaald met deze samenvatting
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
SAMENVATTINGGEZONDHEIDSECONOMIE
EXAMEN: MC vragen met stellingen (juist of fout) + 1 of 2 reproduceervragen + oefening
uitwerken en mening gegeven over resultaat + mening geven over stelling
1
,1. INTRODUCTIE TOT DE GEZONDHEIDSZORG EN
GEZONDHEIDSECONOMIE
1.1. Gezondheidsbeleid (health policy)
Wat is gezondheidsbeleid/gezondheidseconomie?
Gezondheidsbeleid en gezondheidseconomie gaat verder dan alleen boekhouding, het gaat o.a. over:
- Terugbetaling
o Kosten-effectiviteit: 2 of meerdere therapieën bekijken en daar terugbetaling aan
koppelen
- Lonen
o 2 manier van betalen van lonen artsen: loondienst of zelfstandig
o Tariefaspraken (om het budget onder controle te houden): geconventioneerd of niet-
geconventioneerd
o Nomenclatuurnummer nodig (fraude mogelijk)
- Verdeling van middelen
- Programmatuur
o Ziekenhuis is niet zomaar vrij om aan te kopen wat hij wil (bv. MRI-scan, PET-scan)
- Capaciteit van bedden
o Ziekenhuizen of WZC mogen zelf niet bepalen hoeveel bedden ze hebben
Hoge bedcapaciteit → onnodig mensen opnemen (= dure zorg)
Afbouw bedden owv verkorte verblijfsduur, dagopnames → “severity of
illness” in eerste lijn → heropnames
Vergrijzing + chronologische aandoeningen → capaciteit op termijn
terug nodig (heropbouwen kost geld, dus zekere overcapaciteit
behouden)
- Mechanismen van besluitvorming
o Weten waar besluitvorming tot stand komt, waar men moet gaan ‘marineren’
- Budget financiële middelen (BFM)
o Onderfinanciering sector: BFM dekt 40%, andere 60% moet elders (o.a. door artsen)
gezocht worden om ‘breakeven’ te gaan (liefst nog meer om continuïteit te kunnen
garanderen)
Zou overheid 100% moeten dekken? Kan voordeel zijn, maar geeft minder
trigger om performanter te werken (fris, alert, beter presteren)
o Budget wordt berekend op activiteitsgraad van 6-7 jaar terug → activiteitsgraad
ziekenhuizen stijgen, maw deficit dus overschot nodig
1 op 2 ziekenhuizen maakt verlies → bijkomende financiering tijdens Covid
- Epidemiologie
o Verschuivingen monitoren en opvolgen → anticiperen en tijdig
gezondheidszorgssysteem aanpassen (bv. quota’s voor aantal artsen per specialisme:
door vergrijzing meer nood aan geriaters)
- Internationalisering
o ‘Gluren bij de buren’, leren van mekaar, internationaal vergelijken
- Continuïteit
o Zaken afschaffen of zaken opstarten (innoveren) om te kunnen blijven continueren
- Preventie en gezondheidsbevordering
o Teveel wachten tot mensen ziek worden, terwijl veel kan voorkomen worden
2
, - Kwaliteit en veiligheid van zorg (Q&S)
o Economisch denken (handelen en niet-handelen) moet ten dienste (en niet ten koste)
staan van kwaliteit
o TW (toegevoegde waarde) = Q (kwaliteit) /E (€ efficiëntie)
Samenvattend: men moet goed nadenken over de allocatie van middelen
- Meer inzetten op preventie ipv curratieve (dure) zorg (deze laatste enkel behouden voor
diegenen die het écht nodig hebben)
- Continuïteit van zorg garanderen door systeem van vandaag te behouden mits kleine
aanpassingen, juiste omkadering voorzien voor toekomstige zorgnood door epidemiologische
trends
Waarom gezondheidsbeleid/gezondheidseconomie?
Alloceren van middelen
- O.a. preventie (chronische ziekten)
Zorgen voor continuïteit van zorg (juiste omkadering voor zorgnood van toekomst)
- Aanbod (aantal gezondheidsprofessionals) creëert vraag (consumptie gezondheidszorg) →
oplossing: quota
Finaal trachten dat kwaliteit van zorg goed is voor beter resultaat ( ≠ genezen)
- Hoe meer mensen betrokken zijn, hoe hoger complexiteit van zorg en hoe groter de kans op
‘adverse events’ (door verkeerde, te veel of te weinig zorg) → heropnames, bijkomende
onderzoeken etc. (duurder) → oplossing: ontschotting van zorg (continuüm) + samenwerken
Wat is gezondheid? Hoogste goed!
Gezondheid is toestand van volledig fysiek, geestelijk en sociaal welbevinden en niet louter het
ontbreken van ziekten of gebreken (WHO)
- Elke gezondheidsprofessional met eigen expertise levert bijdrage in zorgtraject (bv. luisterend
oor vs. medicatie)
1.2. De 3 basisprincipes van ons gezondheidszorgsysteem !!!
EXAMEN: Geef vanuit elk basisprincipe 2 maatregelen waardoor men ‘probleem X’ zou kunnen
verbeteren.
EXAMEN: Wat maakt ons gezondheidszorgsysteem het meest uniek ter wereld?
Kwaliteit
Solidariteit Duurzaamheid
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur STROKE. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
79202 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans